Cenário pest

tFACEMP DISCIPLINA: tga ii - Profa. Claudia Beatriz Glaiber ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: PEST Elaborar um estudo das tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas agregadas às decisões mercadológicas que buscam avaliar as variáveis políticas e legais, econômicas, sociais e tecnológicas que podem interferir positiva ou negativamente impactando o negócio, conforme pode ser visto no exemplo apresentado no Quadro 1. A principal característica dessas variáveis externas reside no princípio de que as mesmas não estão sob controle das organizações; sendo assim, faz-se necessária a criação de condições para que a empresa seja eficaz na tomada de decisões diante das ameaças e oportunidades relativas ao ambiente onde a empresa estará atuando. Em razão disso, o aluno deve analisar quais são tendências que podem ser oportunidades e/ou ameaças para seu futuro negócio a fim de estar preparado para enfrentar o mercado, com as estratégias de ação adequadas. Exercício: Pede-se que a turma se divida em equipes onde cada uma analise o mercado sob uma perspectiva diferente, desde que haja repetição da mesma variável externa a fim de depois…

individual* Módulo: Dois Atividade: Atividade Individual. Título: Analise PEST da campanha FIAT 2013 “Vem Pra Rua” Aluno: Heloiza Fagundes Coelho Disciplina: Estratégias de Marketing Turma: GREMEAD_T0045_0914 Introdução O trabalho a seguir apresentará a campanha da FIAT, uma grande empresa fabricante de carros, que no ano passado, no mesmo período que uma intensa mobilização tomou conta dos brasileiros, lançou um bordão que a população adaptou para os protestos contra…

clientes. Microambiente de Marketing Prof. Vorlei Guimarães Análise das competências Empresas devem considerar o grau de suas competências em:  Marketing  Finanças  Produção  Organização Microambiente de Marketing Análise das competências Prof. Vorlei Guimarães Marketing  Reputação da empresa  Determinação de preços  Participação de mercado  Distribuição  Satisfação do cliente  Promoções  Retenção do cliente  Força de vendas …

controlar, conduzindo a organização por meio de uma estratégia ampla, abrangendo as áreas de marketing, de operações, de pessoal e finanças”. “ O propósito principal da administração estratégica é criar riqueza para os proprietários (acionistas) da empresa por meio da satisfação das necessidades e expectativas de outros stakeholders (clientes, fornecedores, empregados,etc) (WRIGHT, K. PARNELL, 2010). Conceito É conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para…

EMPRESA E O SEU AMBIENTE São as forças que interagem com a empresa e que constitui o seu Mercado: MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE INTERNO Identificar os aspectos ambientais de maior relevância para a empresa MACROAMBIENTE (Ambiente Geral) Econômico Social e Cultural Demográfico Fatores gerais, comuns a todas as empresas; influenciam difusamente através do microambiente MICROAMBIENTE EXTERNO Clientes Tecnológico Legal e Jurídico…

posicionamento e relacionamento. A organização como um todo deve esar orientada para o mercado 4 Ps Análise das necessidades dos ind. para definir os mercados de referência Escolha do segmento alvo Segmentação de mercado macro e microsegmentação Plano de mkt – objetivos e táticas Análise da atratividade de mercado potencial – ciclo de vida Mkt integrado – 4 Ps (preço, parca, produto e promoção Análise da competitividade Orçamento de mkt Escolha de estratégica de dês.…

acionistas e a sociedade; 3.3 VISÃO A visão de futuro descreve os propósitos de geração de valor e de sucesso da empresa. Diante do desafio de planejar em ambientes cada vez mais competitivos, a visão tem importância fundamental na construção do futuro das organizações. A Visão do Banco é: Sermos o primeiro banco dos brasileiros, das empresas e do setor público, referência no exterior, o melhor banco para trabalhar, reconhecido pelo desempenho, relacionamentos duradouros e…

Estratégico, Análise Externa, Análise Interna, Diagnóstico Estratégico. | |Objetivo Geral: | |O objetivo desta disciplina é contribuir na preparação do aluno para o entendimento de modelos de análise estratégica e sua relação na elaboração | |de prognósticos estratégicos empresariais. Ao final da disciplina, o aluno deve…

ambiental e velocidade das mudanças, o que determina a necessidade de adaptação constante às mesmas, assim como, eleva a necessidade de uma maior flexibilidade por parte dos gestores nas tomadas de decisões, lembrando que estas vão muito além do estabelecimento de objetivos e direcionamento do pessoal da organização em busca desses, incluem se também, a avaliação de oportunidades e ameaças referentes ao ambiente externo e análise dos pontos fortes e fracos da empresa em relação à…

Apresentação da Empresa ............................................................ História……………………………. Missão, Visão, Valores……………. Análise situacional ............................................... Macroambiente................................................................... Contexto Económico ................................................ Contexto Sociocultural ............................................. Contexto Político-Legal…