Cenário pest

tFACEMP
DISCIPLINA: tga ii - Profa. Claudia Beatriz Glaiber

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: PEST

Elaborar um estudo das tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas agregadas às decisões mercadológicas que buscam avaliar as variáveis políticas e legais, econômicas, sociais e tecnológicas que podem interferir positiva ou negativamente impactando o negócio, conforme pode ser visto no exemplo apresentado no Quadro 1. A principal característica dessas variáveis externas reside no princípio de que as mesmas não estão sob controle das organizações; sendo assim, faz-se necessária a criação de condições para que a empresa seja eficaz na tomada de decisões diante das ameaças e oportunidades relativas ao ambiente onde a empresa estará atuando. Em razão disso, o aluno deve analisar quais são tendências que podem ser oportunidades e/ou ameaças para seu futuro negócio a fim de estar preparado para enfrentar o mercado, com as estratégias de ação adequadas.

Exercício: Pede-se que a turma se divida em equipes onde cada uma analise o mercado sob uma perspectiva diferente, desde que haja repetição da mesma variável externa a fim de depois gerar debate em sala de aula. Este debate irá compor cenários com ameaças e oportunidades para a elaboração de um planejamento do Shopping da cidade.

Um pouco de teoria...

1.O ambiente externo ou macroambiente: As empresas de maneira geral são afetadas por quatro forças macroambientais, sendo elas: as político-legais, as econômicas, as sociais e tecnológicas. A principal característica dessas forças reside no princípio de que as mesmas não estão sob controle das organizações, sendo assim,