Planejamento Estratégico

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
A) Parte 1 Diagnóstico Estratégico do Negócio
1 – Nome da Organização: _______________
2 – Qual é o Negócio dessa Organização?: _____________________
( Pense no que ela produz e vende) ( Pense nos serviços que presta ao cliente/comunidade ) ( Pense no uso do produto pelo cliente) ( Qual a proposição de valor – Beneficios oferecidos)

3 – Escreva a missão respondendo . Para que existe a organização ? O que produz? Quais necessidades dos clientes ela atende no mercado ? Como ela vence nesse negócio ?Ex . Missão ( Somos uma organização que atua no segmento de educação para jovens, desenvolvendo ética, responsabilidade e formação técnica em saúde).

4 - Escreva a visão respondendo . Onde a organização quer chegar nos próximos3 anos? O que ela quer ser num futuro próximo ? Ex. Visão (Ser uma organização de referência de qualidade no serviço de educação de jovens na região do grande CPA até 2014 )

Palavras Chaves da Missão ( Escolha 3 principais)
Palavras Chaves da Visão ( Escolha 3 principais)

5- Quais valores organizacionais estão postos na Missão e Visão ? ( Jeito de fazer o negócio, conduta, prática de como fazem acontecer) ?

6 – Escreva sobre o posicionamento estratégico pretendido ( Mercado e Segmento de Clientes)

B) PARTE 2 – Diagnosticando o Ambiente da Organização

B.1) Diagnóstico Estratégico-Organizacional, (Ambiente Interno)

Pontos Fortes (Fatores Internos que podem contribuir para que a empresa consiga cumprir sua visão estratégica):
Pontos Fortes(Escreva) (Pense em como a organização se destaca comparativamente à outras organizações que atuam no seu setor) Grau de Importância (Impacto para o sucesso no setor que atua) Estabeleça a Priorização
PFo 1

PFo 2

PFo 3

PFo 4

Pfo 5

Nota 4 = Muito Importante; Nota 2 = Importante, Nota 1= Pouco Importante.

Pontos Fracos: (Fatores Internos