Macroambiente Análise Pest

Muitos autores defendem que a missão, objectivos e estratégias devem ser definidos antes da fase da Análise Estratégica. Todavia, a sociedade actual exige uma abordagem diferente, posicionando essa etapa posteriormente à análise do meio envolvente e da empresa, pelo que aqui se adopta a abordagem apresentada pelo autor Adriano Freire. ANÁLISE ESTRATÉGICA ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE ANÁLISE ORGANIZACIONAL PRODUTOS MERCADOS FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA INTEGRAÇÃO…

os clientes, incluindo vendas, processamento de pedidos, administração e serviços, pré-venda, pós-venda, recrutamento e seleção de profissionais de vendas, remuneração e motivação da força de vendas, treinamento e desenvolvimento de funcionários, análise do macro e do micro-ambiente, técnicas de venda, administração da comunicação em equipes, princípios éticos que norteiam o marketing e as vendas. As principais tarefas e atribuições da gerência de vendas podem ser divididas em técnica e…

11/11/2010 3.2 Estratégias e Meio Ambiente Mário Carrilho Negas Análise do Meio Ambiente 1 Análise do meio envolvente Mário Carrilho Negas 2 Análise do meio envolvente • A interacção da empresa com o meio envolvente é permanente. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua estratégia empresarial. Podemos dividir esta análise a 2 níveis: É comum a todas as Organizações e condiciona, a longo prazo, as actividades da empresa É…

Gerenciamento de portfólio e PMO Comunicação Interpessoal Liderança e Trabalho em Equipe Negociação e Administração de Conflitos Estratégia de Empresas Macroeconomia Marketing de Projetos Matemática Financeira Gestão Econômico-Financeira (GEF) Análise de Viabilidade de Projetos Metodologia Científica Jogos de Negócios TOTAL EMENTAS comercial@faculdadenovaroma.com.br (81) 2128-8000 | www.faculdadenovaroma.com.br Hrs 24 24 24 24 12 12 12 12 24 24 12 12 12…

de Anthony I N F O R M A Ç Ã O ARTE ATIVO IRREL. EFICÁC. N.PROG. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL INTER. CIÊNC. REAT. RELEV. EFICIÊ. PROG. O Processo Estratégico AMBIENTE/ MERCADO FORÇAS DE MUDANÇA RESULTADOS (ADEQUAÇÃO AO AMBIENTE) Análise de Ambiente (OPORTUNIDADES/ AMEAÇAS) ESTRATÉGICO ORGANIZAÇÃO TÁTICO OPERACIONAL Planejamento Definição do O QUE (INICIATIVAS ESTRATÉGICAS) Definição do COMO (PROJETOS) IMPLEMENTAÇÃO (MUDANÇAS) Níveis Estratégicos (Hierarquia ) 3…

Identificar e em seguida satisfazer às necessidades dos ‘clientes’ (stakeholders externos); por isso, a necessidade de informações sobre tais clientes, situação do macroambiente (político/legal, PEST, Concorrência), composto mercadológico e eficiência do ajuste junto ao mercado pesquisa. Pesquisa de marketing é a identificação, coleta, análise, disseminação sistemática e objetiva das informações para a melhor tomada de decisão. Pode ser: Pesquisa para identificar problemas: ir a fundo…

investimento em Móveis e Utensílios; compra de Materiais de escritório e uso específico; aquisição de veículo; plano de Mídia e Divulgação; e capital de Giro. Como medir o progresso SUMÁRIO 1 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 5 1.1 Análise do Macroambiente 5 1.2 Análise do Mercado 5 1.3 Análise da empresa 7 2 FOCO NO PLANEJAMENTO 7 2.1 Segmentos do mercado de saúde 7 2.2 Objetivos 9 3 ESTRATÉGIAS E TÁTICAS 9 3.1 Estratégias: O Que Deve Ser Feito 9 3.2 Táticas: Como Deve Ser…

INTRODUÇÃO 4 1.1. OBJETIVO GERAL 4 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3. METODOLOGIA DA PESQUISA 5 2.RAMO DE ATUAÇÃO 8 3.ANÁLISE DE CENÁRIOS MACROAMBIENTE 9 3.1.OPORTUNIDADE E AMEAÇAS 16 4.ANÁLISE DA INDÚSTRIA 17 5.DESCRIÇÃO DA CONCORRENCIA 30 6.FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 32 7.ESTIMATIVAS DE DEMANDA DE MERCADO 33 8.A EMPRESA 34 8.1.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 34 8.2.ANÁLISE MERCADOLÓGICA 36 9.PLANO ESTRATÉGICO 38 9.1.OBJETIVOS E METAS 39 9.2.ESTRATÉGIAS 40 9.2.1.ESTRATÉGIAS PARA…

Pág. 13 2.2.2.2 – Aposta em duas áreas de negócio – Pág. 14 2.2.2.3 – Análise dos mercados de cada uma das áreas de negócio – Pág. 15 2.2.2.3.1 – Safety Critical Systems - Mercado da Aeronáutica, Espaço, Defesa e Transportes – Pág. 15 2.2.2.3.2 – Enterprise Critical Solutions – Telecomunicações, Instituições Governamentais, Energia e Finanças – Pág. 20 2.2.2.4 – Reinvestimento e Crescimento – Pág. 26 2.2.2.4.1 – Análise Financeira – Pág. 26 2.2.2.5 – Visão Global – Pág. 28…

SUMÁRIO Parte 2 – Oportunidades 2.1. Identificação do Problema ...4 2.2. Identificação e Análise das Causas ...4 2.3. Análise Externa ...4 2.3.1 Análise PEST - Macroambiente ...5 2.3.1.1 Ambiente Demográfico ...5 2.3.1.2 Ambiente Sociocultural ...8 2.3.1.3 Ambiente Econômico ...10 2.3.1.4 Ambiente Político-legal ...11 2.3.1.5 Ambiente Tecnológico ...13 2.3.1.6 Ambiente Natural ...14 2.3.1.7 Tabela Síntese ...16 2.3.2 Mercado ,,,17 2.3.2.1 Histórico do Mercado ,,,17…