Macroambiente Análise Pest

necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência,…

necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência,…

diferenciam-se basicamente pela visão temporal e pelo enfoque adotado. O marketing estratégico visualiza o longo prazo, enquanto o marketing operacional preocupa-se com o dia-dia. No que diz respeito ao enfoque, o marketing estratégico preocupa-se com a análise e a prospecção de produtos/mercados e com a estratégia para atacá-las, enquanto o marketing operacional enfoca a execução dos planos estratégicos através do conjunto de elementos do composto mercadológico que a empresa dispõe (ou…

distribuição alimentícia localizada em Aparecida de Goiânia/GO. Aparecida de Goiânia, 2013, 38. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Logística). Faculdade Nossa Senhora Aparecida, Aparecida de Goiânia. Este trabalho tem por objetivo realizar a análise do processo de distribuição de uma empresa, partindo-se do entendimento de que a aplicabilidade da Gestão de Qualidade não ocorre somente em âmbito interno. É de extrema importância que toda a cadeia esteja adequada às…

refere-se essencialmente às tarefas e às operações realizadas ao nível operacional. O ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade, as noções, organizações, empresas, comunidades etc. Todas as organizações operam em um macroambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. O ambiente microambiente se refere ao ambiente mais próximo e imediato de cada organização. Cada organização…

necessários para a obtenção dos créditos da matéria Diagnóstico Estratégico de Marketing Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d. Estágio da Demanda 27 e

profissionais da área de fisioterapia, que visa o restabelecimento da condição física e melhora na qualidade de vida. 5 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT BB BNDES BNE IBGE CCT CIM CIPA CNAE CSLL DRE FGTS GCR GFK IBC IPPUC INSS IR IRPF NPV PEST PIB ROIA RPG SAC SSMT TIR TJLP TMA VPL VPLa - Associação Brasileira de Normas Técnicas - Banco do Brasil - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Banco Nacional de Empregos - Instituto Brasileiro de Geografia e…

empresarial. 14 Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico Na seqüência, aprofundaremos a análise da metodologia clássica de planejamento e a aplicação desse instrumental aos problemas de nossas organizações. Os principais conceitos – Visão, Missão, Valores e Fatores Críticos de Sucesso – e tecnologias – análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter – serão conhecidos e detalhados. Será apresentada e discutida também a definição dos…

Este trabalho de conclusão de curso de graduação tem como objetivo avaliar o grau de satisfação dos clientes e identificar pontos de melhoria em uma prestadora de serviços no segmento de controle de pragas. A pesquisa de satisfação é um sistema de análise de informações que capta a opinião do cliente pela avaliação do desempenho da empresa, pelo ponto de vista do cliente. Para alcançar o objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva/quantitativa e aplicado um questionário em uma…

e estáveis, outros, complexos e dinâmicos. As organizações são concebidas como parte de um universo; o que acontece no ambiente pode afetar a organização e vice-versa. ▪ O Ambiente Empresarial Externo divide-se em dois níveis: A. Indireto (macroambiente, geral ou maior): Constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na organização. B. Direto (microambiente, operacional ou específico): Constituído pelos elementos que atuam de forma direta na organização: > Variáveis…