Resenha Livro O Gerente-Minuto

O livro retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, dando dicas de como ser bem visto pelos mesmos, estimulando-os a produzir mais. Para isso ele divide a tarefa do gerente minuto em três partes distintas, que são: OBJETIVOS - MINUTO • O estabelecimento de Objetivos-Minuto consiste simplesmente em: • Concordar sobre seus objetivos. • Definir o que será considerado bom comportamento/desempenho. • Escrever os objetivos numa única folha de papel, utilizando menos de 250 palavras. • Ler e reler cada um dos objetivos, o que requer em torno de um minuto cada vez que se fizer isso. • Reservar um minuto todos os dias para rever o desempenho. • Verificar se o seu comportamento combina ou não com seus objetivos. ELOGIOS –MINUTO • O elogio-minuto produz resultados quando você: • Diz à pessoa, com antecedência, que vai informá-la como ela está se saindo. • Elogia imediatamente a pessoa. • Diz a essa pessoa o que ela fez certo – e de modo específico. • Diz à ela o quanto você ficou satisfeito com o que ela fez certo e como isso ajuda à empresa e as outras pessoas que nela trabalham. • Faz uma pausa, para permitir que elas realmente “sintam” o quanto você se sente satisfeito. • Encoraja-as a continuar procedendo assim. • Dá um aperto de mão ou um toque no ombro de modo a deixar claro que você apóia o sucesso delas na empresa. REPREENSÃO - MINUTO • A repreensão-minuto funciona bem quando você: • Diz à pessoa, com antecedência, que vai informá-la sobre

RESENHA DO LIVRO O GERENTE MINUTO O livro o Gerente Minuto conta a história de um jovem rapaz que viajava por todo o mundo a procura de um gerente eficiente e eficaz. Nessas viagens conheceu muitas pessoas e suas maneiras de chefiar para obter resultados. Embora tivesse conhecido e pesquisado muitos gerentes, as respostas não lhe era satisfatória, pois as respostas variavam muito pouco, alguns se classificaram como lideres democrático (davam muita ênfase nas pessoas chegando por algum…

RESENHA GERENTE MINUTO Kenneth Blanchard, PH. D. Dr. Spencer Johnson, M.D. Por Mine Dezembro/2013 O livro Gerente Minuto inicia-se com a busca de um jovem brilhante por um gerente eficaz, para isso ele viajou para diversos lugares, entrevistou vários gerentes de grandes e pequenas empresas e não encontrou o que ele queria, até que soube que em uma cidade próxima da sua, existia um gerente altamente eficaz e então resolveu procurá-lo. Ao encontrá-lo ele deparou-se com o…

Resenha do livro Gerente Minuto / 1º Capítulo do Livro Chiavenato O livro trata da historia de um jovem que gostaria de encontrar um gerente eficaz, que não se preocupasse somente com a empresa e o lucro, mas também com seus colaboradores, a ideia do jovem era conhecer esse gerente, poder trabalhar com ele e quem sabe se tornar um gerente eficaz, sendo assim ele procura em inúmeras empresas de diferentes ramos para conhecer os gerentes e ganhar conhecimento de como eles gerenciam as…

RESENHA CRÍTICA – O GERENTE MINUTO SANTA MARIA DA VITÓRIA 2009 DANIEL NASCIMENTO DOS SANTOS RESENHA CRÍTICA – O GERENTE MINUTO Trabalho requisitado pela disciplina de Gestão de Pessoas I, do curso de Bacharel em Administração, 3º semestre, da Faculdade de Ciência, Tecnologia e Educação – FACITE, para fins avaliativos. Professora: Laédiane Dourado. SANTA MARIA DA VITÓRIA 2009 O livro “O Gerente…

Resenha – Livro “O Gerente-Minuto” Os autores deste livro são Dr. Spencer Johnson, autor de mais de uma dúzia de livros sobre Medicina e Psicologia, é formado pela Universidade Southern Califórnia, membro do Royal College of Surgeons, e foi interno na Clínica Mayo e o Ph.D. Kenneth Blanchard com reputação internacional como consultor de assuntos gerenciais. Formado pela Universidade de Colgate, completou cursos de pós-graduação na famosa Universidade de Cornell, onde obteve seu Ph.D..…

Gerente Minuto O livro aborda a importância de o gerente ter a visão de quanto o funcionário é importante para o sucesso da empresa e como é importante observar a fisionomia das pessoas. O livro retrata a eficiência do Gerente Minuto, de como as pessoas se sentem felizes em trabalhar com ele e como juntos alcançam grandes resultados .O gerente minuto é capaz de em pouco tempo obter grandes resultados dos seus funcionários, e para esse sucesso utilizava de 3 formas : o estabelecimento…

O livro O Gerente Minuto conta a história de um rapaz que estava à procura de um gerente eficiente, com quem desejava trabalhar. Viajou por muitos lugares, conheceu muitas pessoas e maneiras de chefiar outros indivíduos, mas nem sempre ficava satisfeito com o que via, pois a situação o deixava confuso à medida que conversava com os gerentes, onde aqueles que se diziam democrático, pensava nas pessoas, sua empresa perdia, já aqueles que se consideravam autocráticos visando resultados, a…

O Gerente Minuto Este livro conta a estória de um jovem brilhante que buscava conhecer e se tornar um gerente eficaz. Sua busca durou muitos anos e nunca estava satisfeito com as descobertas até que num belo dia ouviu falar de um gerente fantástico, que sabia como ninguém gerenciar pessoas e resultados. Este jovem resolver ir ao encontro desse gerente tão competente e comentado. Deparou-se então com o Gerente Minuto e seus três conceitos básicos sobre um modelo até então desconhecido…

1° – Objetivo minuto: O primeiro consiste em que o gerente oriente seus gerenciados a escreverem os objetivos comuns a serem alcançados em uma simples folha de papel, usando não mais que 250 palavras. Economizando com isso muito tempo, pois, o executor das tarefas não terá dificuldades em se recordar do que ele mesmo fez ou deixou pendente. Sem contar que o funcionário precisara de não mais que um minuto par ler e já compreender que tarefa esta para ser executada. O estabelecimento…