Resenha do livro gerente minuto

O livro O Gerente Minuto conta a história de um rapaz que estava à procura de um gerente eficiente, com quem desejava trabalhar. Viajou por muitos lugares, conheceu muitas pessoas e maneiras de chefiar outros indivíduos, mas nem sempre ficava satisfeito com o que via, pois a situação o deixava confuso à medida que conversava com os gerentes, onde aqueles que se diziam democrático, pensava nas pessoas, sua empresa perdia, já aqueles que se consideravam autocráticos visando resultados, a empresa ganhava, porém as pessoas não estavam muito satisfeitas. Parecia que todos os gerentes só pensavam em pessoas ou em resultados de forma isolada, nunca como uma ligação e interdependência entre elas. O rapaz sabia exatamente o que queria encontrar e seu objetivo era estar de frente com um líder capaz de equilibrar o relacionamento entre pessoas e os objetivos da organização e por isso, mesmo em meio a contradições, não desistiu. Ele desejava encontrar um gerente que soubesse gerenciar a si mesmo onde todos ganhavam tanto a empresa quanto as pessoas.
Certo dia ouviu falar de um gerente, de uma cidade próxima, onde todas as pessoas gostavam de trabalhar em sua equipe e desta forma conseguiam alcançar ótimos resultados para a organização, o rapaz logo tratou de conhecê-lo, marcando um encontro em seu escritório. Ficou muito curioso para entrevistá-lo e descobrir todos os segredos de uma ótima gerência. Ao conversar com o gerente, ficou muito entusiasmado e surpreendeu-se com suas palavras, porém o gerente pediu que ele fosse falar com seus colaboradores para que estes lhe informassem de que tipo de gerente ele era.
Ao falar com uma das pessoas que trabalhava na empresa admirou-se, pois surgiu uma nova informação. Essa pessoa disse que para que se obtenha o êxito numa gerencia é necessário que siga três passos fundamentais para se chegar à gerência-minuto. O primeiro passo é baseado no estabelecimento de objetivos-minuto, que consistia em estabelecer aquilo que realmente