resumo do livro gerente minuto

Gerente Minuto
O livro aborda a importância de o gerente ter a visão de quanto o funcionário é importante para o sucesso da empresa e como é importante observar a fisionomia das pessoas. O livro retrata a eficiência do Gerente Minuto, de como as pessoas se sentem felizes em trabalhar com ele e como juntos alcançam grandes resultados .O gerente minuto é capaz de em pouco tempo obter grandes resultados dos seus funcionários, e para esse sucesso utilizava de 3 formas : o estabelecimento de objetivos-minutos que é a identificação dos problemas de desempenho e apresentar soluções que quando colocados em ação revertessem a situação, o Elogio-minuto que seria um feedback positivo uma forma de elogiar quando se faz alguma coisa certa e por ultimo a Repreensão-minuto que condiz na primeira parte em chamar a atenção por algo feito de errado e em seguida expressar que mesmo com o erro o gerente está ao seu lado e reafirmando o respeito que tem por seu desempenho.Dessa forma capacitava e ensinava os seus funcionários a se tornar um futuro gerente-minuto.

Após a leitura do livro ,conclui que tem a mesmas característica da abordagem comportamental, pois possui o foco no comportamento das pessoas, mais visando a organização. Trabalha com os mesmos aspectos da teoria y que são que os indivíduos precisa de motivação, e possui um grande potencial de desenvolvimento. O livro apresenta estilo de administração aberto, dinâmico e o gerente torna-se o responsável por criar oportunidades, liberar potenciais e proporcionar orientação.
Ao meu ver este livro contribui muito para quem quer ser um gerente eficiente, porque mostra como é importante enxergar além da visão da organização, como é importante valorizar, ensinar e ajudar o funcionário ,pois um funcionário satisfeito, motivado com certeza produzira mais ,terá um rendimento bom e vai buscar crescer na empresa.