Limitações Da Teoria Da Hierarquia Das Necessidades De Maslow

consideradas o recurso fundamental para o sucesso organizacional, porém essa concepção ainda sofria da miopia de visualizar as pessoas como recursos produtivos ou meros agentes passivos cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades da organização. Com as características do terceiro milênio - globalização da economia, forte competitividade no mundo dos negócios, mudanças rápidas e imprevisíveis e o dinamismo do ambiente -, as organizações bem-sucedidas não…

autores mostram que muitos produtos podem ter sucesso fora do seu ambiente cultural de origem. Claro que há a necessidade de planejar e adaptar o produto para serem consumidos por culturas e sociedades diferentes. E para ajudar os profissionais da área, existem métodos analíticos, como por exemplo: a hierarquia de Maslow, o critério de auto-referência, a tipologia cultural de Hofstede e a teoria da difusão. - Aspectos Básicos de Sociedade e Cultura: Cultura é a programação coletiva…

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO Maslow: teoria das necessidades (hierarquia) Necessidades humanas têm origem biológica e estão dispostas em uma hierarquia > o homem tem uma propensão para o autodesenvolvimento e crescimento pessoal. Para tanto, as necessidades inferiores (necessidades fisiológicas e de segurança/indispensáveis à sobrevivência) tem de ser satisfeitas e as necessidades superiores (sociais/pertencimento e aceitação de outras pessoas, estima/busca de status e valorização…

INTRODUÇÃO O trabalho estudado tem como objetivo a liderança empresarial, o líder eficaz, que tem responsabilidade em cumprir suas metas, embasando nas teorias dos autores apresentados. Descrevendo a motivação por meio de conceito e técnicas que viabilizam resultados satisfatórios para o ambiente de trabalho e do individuo. Palavras chaves: Liderança, motivação. Objetivo. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Liderança Segundo Arthur Jago a definição de…

A Importância e a Necessidade de uma Política de Recursos Humanos Atualizada INTRODUÇÃO O desenvolvimento desse trabalho tem por intuito relatar a importância e a necessidade de uma política de recursos humanos atualizada, sendo uma ferramenta indispensável para que a organização alcance seus principais objetivos. Sendo observado a integração entre gestão de pessoas e qualidade total, pois esse envolvimento e a participação de todas as pessoas dessa organização são fundamentais para alcançar

dois importantes eventos do século XVIII: – surgimento das fábricas; – invenção das máquinas a vapor. Invenção das máquinas: aumento da produtividade Migração das zonas rurais para os centros industriais: – crescimento das cidades; – necessidade de infra-estrutura. Administração - Resumo ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA ADMINISTRAÇÂO COMO CIÊNCIA Administrador O Administrador é o indivíduo dotado de autoridade e capacidades de mobilizar e utilizar os…

Sociedade e Organizações Desde os primórdios de sua presença na Terra, o homem buscou se agrupar para conseguir suprir as necessidades básicas de segurança e alimentação. O homem não é o único animal gregário, lobos e hienas vivem e caçam em grupo, outros exemplos poderiam ser facilmente encontrados. O que diferencia substancialmente o homem dos outros animais é o domínio de uma linguagem complexa que permite a colaboração intensa entre os membros do grupo. Ao discutirmos…

níveis hierárquicos mais um plano refeito a cada ano que passa.Suas decisões são tomadas no presente. Planejamento Tático - É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais baixos da hierarquia da organização, está contido no planejamento estratégico, a sua organização pode ser considerado estratégico em relação a cada umas das seções que compõem aquele departamento.Tem a função administrativa que determina com…

sobre o conceito de motivação e suas principais teorias, logo em seguida abordaremos a motivação atrelada ao âmbito do trabalho, e por fim, apresentaremos uma instância conclusiva. MOTIVAÇÃO: DEFINIÇÃO E TEORIAS Segundo Gondim e Silva (2004), a motivação é definida como [...] uma ação dirigida a objetivos, sendo autorregulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores, metas e…

permanência na Carreira Pública e o alinhamento das aspirações profissionais dos Servidores com os Objetivos Estratégicos do TJ-SP 8 2.3 Planejamento Estratégico no Poder Judiciário 11 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 13 4. TRATAMENTO DE DADOS 14 5. LIMITAÇÕES DO MÉTODO 15 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 RESUMO Com essa pesquisa buscou-se analisar como conciliar as aspirações e expectativas pessoais dos Servidores do Poder Judiciário com os objetivos estratégicos do…