Limitações Da Teoria Da Hierarquia Das Necessidades De Maslow

Company. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO I 11 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 1.1 O que é motivação? 11 1.2 O mundo e as organizações 11 1.3 Forças Motivacionais 12 1.4 Teorias Motivacionais 12 1.4.1 A hierarquia de necessidades de Maslow 12 1.4.2 O modelo dos dois fatores de Herzberg 15 1.4.3 Modelo ERC (E-R-G) de Alderfer 18 1.5 Estudo do Recursos Humanos 19 1.6 A cultura como ferramenta dos Recursos Humanos 20 1.7 Os Desafios

Motivação: Quais Teorias de Motivação no Trabalho podem ser aplicadas ao profissional de Secretariado Executivo? RESUMO No presente estudo objetivou-se investigar como o profissional de secretariado executivo pode ser motivado no seu ambiente de trabalho. Buscou-se identificar na pesquisa bibliográfica os pontos chaves sobre cada teoria, os possíveis fatores que contribuem para a motivação dentro das organizações e as técnicas sugeridas pelas teorias para combater os fatores que…

clima organizacional 8 2.4.2. CICLO MOTIVACIONAL 8 2.5. PRINCIPAIS TEORIAS 9 2.5.1. TEORIAS DE CONTEÚDO 9 2.5.1.1. A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow 9 2.5.1.2. A teoria dos dois factores de Herzberg 10 2.5.1.3. A teoria das necessidades adquiridas de McClelland 11 2.5.1.4. A teoria ERC de Alderfer 12 2.5.1.5. A teoria X e Y de McGregor 12 2.5.1.6. A teoria Motivacional de Vroom 13 2.5.1.7. A teoria da expectação de Lawler III 13 2.6. Motivação e…

que instintos e pulsões são as forças propulsoras da ação. Assim, necessidades internas geram no indivíduo uma tensão que exige ser resolvida. Exemplo desse tipo de motivação é a fome: a necessidade de alimento gera a fome que exige uma resolução através do comer. Apesar de importantes teorias da motivação, como a de Freud e a de Hull, basearem-se nessa perspectiva e de ela explicar muitos fenômenos do comportamento, suas limitações são patentes: a fome em si, para manter-se o exemplo,…

........................... 2- TEORIA COMPORTAMENTAL DE ADM.................... 2.1- ORIGEM................................................................... 3- MOTIVAÇÃO HUMANA............................................... 3.1-NECESSIDADES DE MASLOW................................ 4- ESTILOS DE ADM....................................................... 4.1- TEORIA X E Y........................................................... 4.2-TEORIA X ...............................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.. 8 CAPÍTULO I – TEORIA COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES. 9 CAPÍTULO II - SURGIMENTO DAS TEORIAS. 12 2.1 O ENFOQUE TÉCNICO.. 14 2.1.1 Frederick W. Taylor 14 2.1.2 Henry Ford. 14 2.1.3 Henri Fayol 15 2.1.4 Max Weber 15 2.2 FOCO COMPORTAMENTAL E PRINCIPAIS AUTORES. 17 2.2.1 Parker Follet 17 2.2.2 Chester I. Barnard. 19 2.2.3 Elton Mayo. 19 2.2.4 Douglas Mc Gregor 21 2.2.5 Abrahan H. Maslow.. 24 2.2.6 Frederick Herzberg. 27…

levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. Em seguida o autor se refere ao início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos organizacionais e nos traz os relatos de estudos. O Capítulo 3 examina a idéia de que as organizações são como organis- mos. Esta metáfora popular concentra a atenção no entendimento e gestão das necessidades…

quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço; Antigas teorias sobre motivação (fundamentos e ainda usada): Hierarquia das necessidades (fisiológicas  segurança  sociais  estima  auto-realização); Teoria X e teoria Y: (X) funcionários não gostam de trabalhar, são preguiçosos, evitam responsabilidade e precisam ser coagidos; (Y) gostam de trabalhar, são criativos, buscam responsabilidade e demonstram auto-orientação; Teoria de dois fatores – fatores intrínsecos estão…

motivados, até os mais tranquilos! Motivação Determine de Objectivos claros, Crie entusiasmo DESEMPENHO APTIDÃO OPORTUNIDADE Desenvolva as capacidades, Proporcione experiência Forneça ferramentas de trabalho Apropriadas, evite limitações 1. Criar um Ambiente Motivador Questione-se… • Os membros da minha equipa sabem quais são os seus objectivos? • Que aspectos do trabalho ou do ambiente os podem desmotivar? • Que ferramentas de trabalho estão a…

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO (Pág.327) TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS • A Experiência de Hawthorne; • A partir de 1924 a Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos, iniciou alguns estudos para verificar a correlação entre a Produtividade e Iluminação do local de trabalho. • Procurava-se saber até que ponto a Produtividade estava relacionada com o nível de iluminação do ambiente de trabalho. • FINALIDADE: determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a