Lideres Autocráticos E Democráticos

surgiram dos modelos teóricos provenientes da psicologia organizacional (Noce, 2002). As teorias gerais de liderança evoluíram a partir da pesquisa dos traços e qualidades do líder eficaz, até às teorias situacionais, que consideram este factor como um processo que varia de acordo com a personalidade do líder ou características inerentes à situação (Leitão, Serpa e Bártolo, 1995). Actualmente, os estudos têm-se focado na análise das condutas comportamentais do treinador, assim…

líder autoritário: é aquele se impõe pelo poder, pela autoridade que tem devido à sua função ou cargo. É interessante notar que nem todo líder autoritário é um ser tirano ou carrasco. Existem muitos líderes autoritários carismáticos e com boa pinta. Fique atento! Normalmente, este tipo de líder esconde sua frustração ou sua falta de habilidade para resolver conflitos ou para motivar a equipe atrás de sua posição elevada na empresa, o que o leva a agir desta forma, através da coerção. Em…

Nessas organizações se movem rapidamente, cada opção de melhoria tem que ser considerado para manter o grupo de cair fora de data. O estilo de liderança democrático significa facilitar a conversa, incentivando as pessoas a partilhar as suas ideias, e então sintetizar todas as informações disponíveis para a melhor decisão possível. O líder democrático deve também ser capaz de comunicar essa decisão ao grupo para trazer a unidade do plano escolhido. Quando é usado? Quando as situações…

alguém seja capaz de influenciar e conduzir o grupo para um objetivo. Teorias sobre liderança Dos estudos existentes sobre liderança destacam-se as seguintes teorias: Teoria dos Traços Segundo Vergara (2003), o líder já nasce feito, ou seja, alguns indivíduos já nascem líderes, eram possuidores de determinadas características, sendo físicas (aparência, estatura, força física,...), intelectuais (autoconfiança, entusiasmo, inteligência elevada,...) traços sociais (cooperação,…

influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas” (MAXIMIANO, 2010). “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder.” (MAXIMIANO, 2010). “A Liderança, composta pelo conjunto de pessoas que ocupam posições nas quais lhes cabe gerenciar o trabalho de outros, é um dos recursos fundamentais para que a empresa consiga atingir seus objetivos. Ela é que vai…

.............................................................. |07 | | TRAÇOS DA LIDERANÇA.............................................................................. |07 | | LÍDERES AUTOCRÁTIVOS VERSUS LIDERES DEMOCRATICOS.............. |08 | | ABORDAGENS COMPORTAMENTAIS.......................................................... |08

um processo social complexo, no qual interagem quatro variáveis ou componentes. Quais são esses componentes? R. O líder; a conjuntura; a motivação dos liderados; a tarefa ou missão proposta pelo líder. 03. Como podem ser classificados os liderados? R. Em “fiéis” e em “mercenários”. 04. Qual a característica principal dos liderados “fiéis”? R. Os liderados “fiéis” seguem o líder por ideologia e a eles impõem obrigações. 05. Qual a característica principal dos liderados…

Sumário Introdução 3 O que é Liderança 4 Teorias 5 Líder Autocrático 7 Líder Democrático 8 Líder Coercitivo 9 Líder Treinador 11 Líder Liberal 13 Líder Visionário 15 Líder Emergente 17 Conclusão 18 Referências Bibliográficas 20 Introdução Quando pensamos em Gestão de Pessoas, precisamos entender que estamos vivendo uma era de transição do modelo antigo já não mais eficaz, para um novo modelo, capaz de fazer com que os colaboradores de uma organização possam produzir…

ato de liderar pessoas através da influência e inspiração para alcançar seus objetivos. Se tenho a capacidade de liderar, tenho a capacidade de influenciar. É também dar um significado ao trabalho e colocar ideias em prática. Características de um líder: Humildade, ele considera opiniões. Inova, ele faz a diferença. Prioriza as pessoas, sabe que sem elas não há organização. CHA. Motivação: Incentivo, reconhecimento etc. pode estimular a motivação, mas a motivação é uma energia…

2.3 Características da tarefa “O líder que lança o desafio apela ao senso de responsabilidade, valores,desejos,aptidões e habilidades ou outros fatores do comportamento dos liderados.” (página 207) 2.4 Conjuntura “A importância que tem a liderança, em contraste com a autoridade formal ou a organização formal, por exemplo, é um fator cultural.”(página 208) 3 A pessoa do líder “O estudo da figura humana do líder tenta entender quais comportamentos, traços de personalidade, habilidades, atitudes e