Lideres Autocráticos E Democráticos

fazendo com que elas atingem os objetivos estimulados pela empresa. 10.4 Verificar se os lideres são democráticos ou autocráticos, se dão feedback aos colaboradores e se administram conflitos de maneira a otimizar o trabalho em grupo. Os lideres da Ducha Corona trabalha no sistema democrático, fazendo que seus colaboradores se expressam com idéias e opiniões para o desenvolvimento do trabalho. Os lideres dão feedback de como está o trabalho de cada colaborador do que precisa…

Bergamini no intuito de, apresentar o tema sob uma perspectiva atual e crítica, no que diz respeito da concepção e do papel do líder nas organizações. Palavras-chave: liderança; motivação; organizações. 1 INTRODUÇÃO O papel que a liderança exerce nas diversas organizações é algo que vem gerando muitas discussões, pois ao se discutir sobre a atuação do líder, é muito comum as pessoas confundirem os termos liderança e poder, tendo em vista que, normalmente o…

genialidade da liderança que algumas pessoas nascem ou trabalham esse lado de sua personalidade para obter o reconhecimento de líder, essa capacidade não é apenas um atributo do indivíduo, mas que envolve todo um processo social. Dentre desse assunto veremos também como se dá esse processo dentro das gestões empresariais. Introdução “[...] A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados, essa capacidade se relaciona com a persuasão e…

Liderança 4 Teoria de Traços de Personalidade 4 Teoria dos Três Estilos 5 Líder Autocrático (autoritário) 5 Consequências no Grupo: 5 Líder Democrático 6 Consequências no Grupo: 6 Líder Liberal (Liasses Faire) 6 Consequências no Grupo: 6 Teoria de lideranças situacionais 7 Liderança pela Maturidade profissional 7 O Papel de um Líder 8 Qualidades e defeitos de um Líder: 9 Qualidades do Líder: 9 Defeitos do Líder: 9 Dez Mandamentos de Liderança (Pierre Weil): 9 Conclusão…

LÍDERES X CHEFES: Os estilos de liderança e o perfil dos gestores no Moinho Patoense Bruna Gomes de Sousa Candeia Universidade Estadual da Paraíba – UEPB brunacandeia@hotmail.com Maria Luciana de Almeida Universidade Estadual da Paraíba – UEPB lucianalmeida.pe@gmail.com Simone Costa Silva Universidade Estadual da Paraíba – UEPB monyadm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo pretende esclarecer que em virtude da excelência dos resultados organizacionais ser alcançada, principalmente, pelo desempenho

qual o líder busca, sobre influência e aceitação do próprio grupo, o alcance das metas e objetivos específicos través de mobilização, motivação, informação, comunicação, manejo e solução de conflitos, estabelecimento de estratégias e definição de políticas. Vergara (1999), administradora e pedagoga, afirma que a liderança está, associada em estímulos, incentivos que pode influenciar as pessoas para realização da missão, da visão e dos objetivos empresarias. Como funções importantes do…

comportamento humano. Reflete um estilo de administração e autocrático e que faz as pessoas trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. As pessoa são consideradas meros recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia- se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos da natureza humana. Mostra um estilo de administração aberto, dinâmico, participativo e democrático, por meio do qual administrar torna-se…

de um líder para manter-se a frente do negócio, sempre se mantendo nocomando da situação de maneira em que transmita confiabilidade para seus liderados, unindo persuasão, argumentação, carisma, humildade, paciência e outros fatores que influenciam a conduzir o grupo. Ostipos de líderes que auxiliariam a Sra. Marie seriam uma mistura de dois estilos, o autocrático, onde o líder determina as diretrizes, sem a participação do grupo, as providencias para a execução dotrabalho e, o…

nestes grupos criou-se um clima de “colaboração viva” entre os membros; a produção quantitativamente baixa (quando comparada com a do grupo autocrático), mas qualitativamente melhor, mais rica e criativa. Eram freqüentes: a cooperação, elogios, sugestões construtivas e comportamento prático e tranqüilo entre os membros. Liderança Autoritária (Autocrático): nestes grupos geravam-se, pelo contrário, fenômenos de competitividade e agressividade, sendo estes últimos apenas…

3) O líder no filme , reuniu , programou e combinou as atividades; ajudou o grupo a valorizar a qualidade das suas sugestões ou soluções ; avaliou a qualidade de processo do grupo; suavizou a tensão e ajudou os membros a encontrar formas de equilibrar satisfações. 4) Sim , mas no início do filme eles não possuíam uma união que depois eles aderiram quando o técnico mudou de postura. 5) Sim, existe. E também em qualquer esporte deve existir o trabalho em equipe, pois se cada um fizesse como