Liderança X Motivação

como um pensador do behaviorismo. Foi o criador da teoria da cooperação, em que estuda a autoridade e a liderança. Foi um dos primeiros teóricos da administração a ver o homem como um ser social, e a estudar suas organizações informais dentro das empresas. Capitulo 2 A Escola de Relações Humanas 2.1 Introdução Os estudiosos das organizações foram compreendendo outros aspectos ligados a motivação e à afetividade humanas e começou-se a perceber os limites de regra e do controle…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM MARKETING TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES São Paulo - SP 2013 Campanha de incentivo Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de equipe para obtenção de avaliação. São Paulo - SP 19 de novembro de 2013 INTRODUÇÃO: Campanhas de incentivo nos dias atuais no universo corporativo são necessárias para manter uma equipe

1 O LÍDER E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Clélia Maria Diniz Carvalho Souza 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES E DINÂMICA DE GRUPO O LÍDER E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Clélia Maria Diniz Carvalho Souza Recife, 2006 3 O LÍDER E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE 4 Monografia apresentada à Universidade Católica de…

dos grupos sociais com quem interagem. 3. O comportamento dos grupos é influenciado pelo estilo de supervisão e liderança. 4. As normas sociais do grupo funcionam como mecanismos reguladores do comportamento dos membros. Liderança Liderar significa comandar, conduzir, guiar, inspirar, servir de exemplo. Liderança é a habilidade de influenciar, agregar, persuadir e motivar as pessoas para que elas atinjam os objetivos propostos. PODER X AUTORIDADE Poder (do latim potere)…

e especial em uma situação, A tem poder de perícia sobre B. 7 Capítulo 13 Direção • Estilos de direção • Teoria X e Y • Sistemas de administração • Cultura organizacional • Gestão participativa • Empowerment 8 4 15/04/2014 Fig. 13.1: Os quatro sistemas de Likert e as teorias X e Y de McGregor. Teoria Y Participativo Autoritário Teoria X 1 2 3 4 Sistema 9 Fig. 13.3: O iceberg: os três níveis da cultura organizacional. Estruturas…

estes bons trabalhadores nao correndo o risco, destas pessoas migrarem para empresas concorrentes. Estes trabalhadores precisam estar a cada dia mais motivados e satisfeitos. Diante disso, temos em mente a importância do clima organizacional na motivação e permanência de um colaborador na empresa. As empresas de todo o mundo estão objetivando desenvolver melhores ambientes de trabalho, já que se conscientizaram da importância deste item para o desenvolvimento satisfatório das atividades de seus

Liderança e Motivação em empresas familiares. É possível? Leandro Gomes Stolé Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Pós-Graduado em Gestão da Qualidade e sistemas integrados QSMS Universidade Estácio de Sá – Campus Tom Jobim E-mail: leo_stole@hotmail.com Mabel Benitez Administradora de empresas Pós-Graduada em Gestão da Qualidade e sistemas integrados QSMS Universidade Estácio de Sá – Campus Tom Jobim E-mail: mabel-btz@hotmail.com • RESUMO Motivação e liderança em…

CULTURA ORGANIZACIONAL X LIDERANÇA PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS RESUMO A cultura organizacional de uma empresa deve ser criada, desenvolvida e vista como uma forma de sustentar a capacidade de uma empresa permanecer no mercado e quando a empresa possui valores bem definidos e compartilhados, maior será impacto positivo das lideranças sobre o comportamento dos funcionários. A gestão implantada na organização e seus valores é que definem se a cultura é forte ou

Lewin, experiência de Hawthorne, as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, aprovação social, denominação de Homem Social, grupos informais- formado pelo comportamento social dos empregados, suas crenças, atitudes, expectativas, motivação, cada pessoa tem uma personalidade própria e diferenciada e procuram ajustar-se a outras pessoas do grupo para serem aceitas e participar. Resultados da Experiência de Hawthorne: o nível de produção do trabalhador estava relacionada a…

comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. Existem duas concepções opostas a respeito do estilo de direção baseadas em divergências e/ou opiniões opostas, acerca da natureza humana. Essas concepções foram distinguidas por McGregor e são conhecidas como: Teoria X, ou tradicional; e Teoria Y, ou moderna. A…