Liderança Visionária

PLANO DE DESENVOLVIMENTO EM LIDERANÇA I. NARRATIVA E DECLARAÇÃO DE VISÃO Sua história na forma de narrativa em primeira pessoa. Aspectos importantes de sua formação, origem familiar, pessoas significativas, grandes eventos e conquistas, história de aprendizados, formação, família, etc. Termine refletindo sobre o que você espera para os próximos 10 anos. A declaração de visão é uma frase curta, definidora do seu propósito de vida e seus valores, definindo o que norteia seu conceito

de Competências Modelo baseado nos valores da Localiza Dimensões Relacionamento Excelência Zelo Liderança Dimensões e Competências Foco em servir Relacionamento Espírito de Equipe Persuasão Visão integrada da plataforma Excelência Zelo Liderança Excelência na execução Excelência em resultados Zelo pela Empresa Gestão do conhecimento Liderança visionária Formação de equipes Competências Localiza para gerar VALOR Maior objetividade e clareza na…

uma enorme capacidade de vencer. Tem marcado a diferença por um estilo de liderança radicalmente diferente de tudo o que o mundo empresarial conheceu até agora. O que Bill Gates oferece aos líderes empresariais do futuro é um novo modelo que reúne características e habilidades muito mais adequadas aos desafios do século XXI. Se nas escolas de Economia e Gestão não abundam pistas sobre as técnicas de gestão e de liderança de Gates, encontramos, no entanto, trabalhos que ajudam a entrar…

Conceitua-se liderança como a capacidade de influenciar um grupo para a realização de objetivos. Líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação a metas, trabalham de posições de alto risco em geral, por temperamento, dispostos a buscar risco e perigo, sobretudo quando a oportunidade e a recompensa parecem altas, que estão interessados em ideias, relacionam-se com pessoas de maneira mais intuitiva e com empatia. Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em…

sua vez Ricardo Semler vinha com sua visão de alta performance, propostas inovados como por exemplo “trabalhar em sua casa era mais produtivo do que no escritório”, só que esse jeito não ara bem aceito, Semler possui uma posição empreendedora e visionaria, ja a empresa mantinha sua autoridade pela forma de sua 2 cultura organizacional. Ricardo com sua visão sistêmica trouxe conflitos, suas idérias modernas era necessárias na organização do trabalho, era necessario mudar, já a …

particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras. Com esta habilidade o gestor poderá diagnosticar mais precisamente a realidade, é pré-condição para as outras habilidades. Flexibilidade ou Maleabilidade de Estilo de Liderança – Esta habilidade requer do gestor capacidade para adequar-se ou adaptar-se com as situações com que ele se depara, quando não existem possibilidades, necessidade ou é prudente alterá-las. Gestão Situacional – Esta habilidade requer…

Hewlett-Packard mais conhecida como HP, é uma empresa visionária segundo padrões quase universais, teve um sucesso duradouro, mas não sem alguns momentos de stress. O desempenho excepcional da empresa pode ser atribuído, em parte, a liderança forte de Bill Hewlett e Dave Packard, cujos princípios consistentes deram à organização uma base sólida para crescer e prosperar. Quando a burocracia na HP começou a aumentar, tornando a empresa lenta, foi a liderança que conduziu a organização…

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA Liderança, Poder e Liderança Organizacional ___________________________________________ Raquel Rodrigues 04 de Março de 2013 INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA Liderança, Poder e Liderança Organizacional ___________________________________________ Raquel Rodrigues…

para o desenvolvimento, fortalecimento e competividade. Fator importante no contexto é sua capacidade de tomar decisões, usufruindo da liderança e estratégias. * Um empreendedor além de ter todas as habilidades de um administrador ele ainda possui um alto grau de ideias inovadoras, com isso impulsiona o surgimento de uma nova empresa. É uma pessoa visionária, bem decidida, tem facilidade em implementar suas ideias, é curioso e atento as necessidades do mercado. Extremamente dedicado…

indivíduo. Para que a visão compartilhada surja nas organizações, cabe aos líderes que possuem um senso de visão e que devem comunicá-lo de tal forma que os outros se sintam encorajados a compartilhar suas próprias visões. Esta é a arte de liderança visionária – construir visões compartilhadas a partir de visões pessoais. O primeiro passo no domínio da disciplina de criação de visões compartilhadas é abandonar as noções tradicionais de que as visões vêm sempre “de cima” ou resultam dos…