Kanban H

e eficcia. A reduo dos investimentos em estoque, atualmente, tornou-se crucial para a sobrevivncia das empresas. Observa-se que, em muitas empresas, principalmente de mquinas e equipamentos mais caros e maiores, h uma demanda que precisa esperar a produo da mercadoria, pois nem sempre, h em estoque grande quantidade das mesmas. importante ressaltar, que a informatizao, vem sendo de grande importncia para a evoluo e dinamizao desse processo. Os tpicos acima relacionados demonstram as…

japoneses desenvolveram o assim chamado conceito de Kanban como meio de baixar as águas do lago. O Kanban teve origem nas operações de montagem, mas os princípios podem ser ampliados ao longo da cadeia de suprimentos e a todos os tipos de operações; essa palavra, em japonês, refere-se a um tipo de cartão que era utilizado em sistemas antigos para sinalizar ao fornecedor a montante que certa quantidade de insumos poderia ser liberdada. O Kanban é um sistema "puxado" direcionado pela…

produção em uma indústria de calçados. Serão apresentadas as ferramentas utilizadas no processo de otimização do setor produtivo da empresa. Em destaque serão apresentados o Value Stream Mapping, uma ferramenta de mapeamento do fluxo de valor e o kanban. 2. Value Stream Mapping "O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta simples que utiliza papel e lápis e ajuda a enxergar e entender o fluxo de material e informação na medida em que o produto segue o fluxo de valor. O que se…

na empresa 8 2.2. Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de administração de material 9 2.4. Classificação de materiais 10 2.5. Gestão de estoques 11 3. Sistema periódico 15 4. OPT (Optimezed Production Technology) 16 5. Sistema Kanban-Jit 16 6. Caso prático sistema Toyota de produção 17 Conclusão 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1.INTRODUÇÃO A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde…

que são derivadas natural e logicamente da filosofia JIT. Definições de algumas técnicas JIT: a) Kanban Im (1989) define Kanban como um sistema de controle de produção e estoque que utiliza um sinal visual. O Kanban literalmente significa cartão, mas na sua aplicação prática pode ser encontrado em forma de contentores ou mesmo com um simples sinal eletrônico. Ohno (1988) coloca o Kanban como um dos pilares da produção JIT. b) Set up Mileham et al (1999) define set up como as…

| | |2.3.2 Autonomação (Jidoka) | | |2.3.3 Kanban | | |

TPM (Total Productive Maintenance - Manutenção Produtiva Total) e kanban. O JIT pode ser aplicado em muitas situações diferentes. No Brasil, foi inicialmente conhecido pela entrega em tempo justo, o que de certa forma não faz justiça ao amplo resultado que o sistema oferece, propiciando alcançar e manter vantagem competitiva em custo à empresa que o utiliza, aprimorando os processos produtivos com ferramentas próprias como kanban, sistemas de qualidade, layoutentre outros. Tendo em…

FACULDADE PORTO DAS ÁGUAS DISCIPLINA GESTÃO DE PRODUÇÃO PROFESSOR: DÁRIO SOUZA DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 INDICE Introdução-----------------------------------------------

de administração de estoque 10 2.1. Curva ABC 10 2.2. Modelo de lote econômico 10 2.3. Ponto de pedido 10 2.4. MRP (Material Requirement Planning) 10 2.5. Parâmetros básicos para um perfeito funcionamento do MRP 11 2.6. KANBAN 11 2.7. JUST-IN-TIME (JIT) 12 2.8. JUST IN TIME E KANBAN 13 2.9. Kaizen 13 2.10. 5S 13 2.11. CUSTOS DOS ESTOQUES 14 3. Caso prático sistema Toyota de produção 15 CONCLUSÃO 18 ANEXo – modelo de logística interna ABnote 19 Referências bibliográficas 20 …

valor ao produto ou servio. Visa reduzir ou eliminar funes ou sistemas desnecessrios para o processo global de produo. Procura entender e responder s necessidades do cliente. O Kanban uma tecnologia de controle de fbrica pela qual as necessidades de entregas determinam os nveis de estoque no decorrer do processo. O Kanban no empurra a produo, ele o puxa. um sistema de medidas de trabalhos adequadas. A Evoluo da Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais Segundo Francischini e…