Kanban Fábrica

Introdução A adoção do modelo Kanban serve para produzir mais rápido e de forma mais eficaz, melhorando a organização na sua empresa. Sua característica principal é a utilização de placa ou “registro visíveis”, sendo hoje uma ferramenta muito útil para as empresas melhorarem sua produção. Através de cartões ou sinalizações coloridas a fábrica é capaz de identificar se algo está faltando sem utilização de meios eletrônicos. A Ferramenta Kanban Imagine um quadro onde serão colados adesivos…

ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria automobilística em breve se tornaria o carro-chefe da indústria mundial, Kiichiro Toyoda criou o departamento automobilístico na Toyoda…

de Henry Ford e Frederick Taylor. Esse sistema é uma versão sintetizada e melhorada das ideias de todos esses pioneiros da administração. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios, aplicado primeiro a fábrica, fez nascer a produção enxuta ( lean production), que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O outro princípio é fabricação com qualidade. Esses dois princípios, possibilitam a manufatura de produtos de alta…

existem muitas variáveis nos produtos finais, e assim situamos o programa mestre em um nível abaixo do plano mestre de produção. O programa Mestre de Produção é o que desejamos produzir fisicamente e leva em consideração as limitações e gargalos da fábrica, detalhando também os prazos dos pedidos. (Extraído e adaptado de: http://joaomayer-purchasinglogistics.blogspot.com/2007/09/pmp-programa-mestre-de-produo.html) Com relação ao programa mestre de produção, É INCORRETO afirmar:…

facilmente visualizada, pois ela mostra as alterações que serão necessárias para alcançar os novos objetivos. Por trabalhar com as necessidades exatas de cada item, melhora o atendimento ao consumidor, minimiza os estoques e aumenta a eficácia da fábrica, obtendo menores custos e aumentando as margens de lucro. É necessário parametrizar o sistema para que ele trabalhe de forma eficaz, mantendo alguns dados em arquivos no computador para que quando for rodado o MRP ele recupere, use e…

APLICAÇÃO DA TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA (TRF) PARA A REDUÇÃO DE TEMPO DE PREPARAÇÃO DAS INJETORAS DE UMA FÁBRICA DE CALÇADOS VICTOR DIAS BEZERRA ORIENTADORA: PROFª. MÔNICA SUELY GUIMARÃES DE ARAÚJO JUAZEIRO DO NORTE – CEARÁ MARÇO - 2011 1 VICTOR DIAS BEZERRA APLICAÇÃO DA TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA (TRF) PARA A REDUÇÃO DE TEMPO DE PREPARAÇÃO DAS INJETORAS DE UMA FÁBRICA DE CALÇADOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado aoCurso de Graduação em Engenharia…

estratégias que podem ser utilizadas: Kanban Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle…

KANBAN INTRODUÇÃO É um método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT. Na língua japonesa a palavra Kanban significa um marcador (cartão, sinal ou placa) usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo sequencial. O objetivo do sistema é assinalar a necessidade de mais material e assegurar que tais peças sejam produzidas e entregues a tempo de garantir a fabricação ou montagem subsequentes. Mas não tem como pensarmos em utilizar Kanban sem

SUMÁRIO: 1.0 Introdução------------------------------------------------------------------------------2 2.0 Características do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------3 3.0 Sistema Kanban-----------------------------------------------------------------------5 4.0 Objetivos do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------------8 5.0 Vantagens e Desvantagens do Sistema Just-in-Time----------------------------9 6.0 Considerações Finais----------------

KANBAN: SISTEMA DE PRODUÇÃO O presente trabalho disserta sobre o sistema de produção Kanban. O nome Kanban é de origem japonesa e sua tradução seria como “sinal” ou “cartão”. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras