Kambans

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ – CAMPUS PALMAS KANBAN DISCIPLINA: CONTABILIDADE APLICADA 5 PERIODO DE ENGENHARIA CIVIL OUTUBRO DE 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................. 3 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................. 4 1. O QUE É KANBAN ............................................................................................. 4 2. CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ..............................................................................4 3. FORMAS E TIPOS DE KANBAN ........................................................................... 4 4. APLICAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA ENGENHARIA CIVIL ................................... 5 1. KANBAN MESTRE E KANBAN ESPECÍFICO ....................................................... 6 1. ETAPAS DE EXECUÇÃO DA OBRA .................................................................... 6 2. PRODUÇÃO E TRANSPORTE ............................................................................ 6 3. TRANSPORTE PROPRIAMENTE DITO ................................................................ 7 2. A ORGANIZAÇÃO DO PORTA KANBAN ............................................................. 8 3. CONCLUSÃO .....................................................

INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas se encontram em um cenário altamente competitivo, onde se exige cada vez mais planejamentos estratégicos eficientes, que não permite desperdícios de recursos capitais e também de tempo, fazendo com que a economia e a agilidade nos processos se tornem prioridade. Para esses planejamentos, criou-se o setor de Logística nas organizações. Esta se relaciona praticamente com todos os setores, obtendo uma visão holística dos pontos críticos que a empresa está…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

Sistema kanban Definição É técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato (just-in- time) controlada por meio de movimento de um cartão. O Sistema Kanban é um método de “puxar” as necessidades de produtos acabados e, portanto, é oposto aos sistemas tradicionais de produção. Origem Toyota - por Taiichi Ohno - ex-vice presidente. • Objetivo Minimizar os estoques de materiais em processo, produzindo em pequenos lotes, somente o necessário, com qualidade,…

Paleteira: Para mercadorias arranjadas em pallets, o deslocamento manual faz-se com o auxílio de paleteira. Uma alavanca permite abaixar a plataforma da paleteira de modo a encaixá-la debaixo do estrado. Acionada a alavanca, o estrado é levantado, podendo, então, ser deslocado pela paleteira. Comboios: Consiste em uma unidade de tração que reboca vagonetas baixas de quatro rodas. Sua principal vantagem é a flexibilidade e o fato de que são econômicos para volumes maiores que…

i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO 2011 i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: LIMASSA TEXTIL LTDA 2011 ii LISTA DE FIGURAS Figura 1-Kanban de estoque, fonte: autor ................................................................... 6 Figura 2-Kanban de Produção, fonte: autor ................................................................ 7 Figura 3-Kanban de transporte, fonte: autor................................................................ 7 Figura…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

1 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Pindamonhangaba -SP 2013 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao CEETEPS – Centro Estadual de Educação Tecnologia “Paula Souza” - ETEC João Gomes de Araújo como requisito parcial para certificação do Curso Técnico em Mecânica. ETEC JOÃO GOMES DE ARAÚJO VALIDAÇÃO DO TRABALHO DE…

Kanban Em Administração da produção isso se traduz por um cartão de sinalização que controla os fluxos deprodução em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes,caixas vazias e até locais vazios demarcados.Coloca‐se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entregade uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo…

itens essenciais para o trabalho para realizar o trabalho , e manter apenas o itens essenciais . Senso de Ordenação : enfoca a necessidade de um espaço organizado Senso de Normalização : criar normas em que todos devem cumprir Senso de Limpeza : necessidade de manter limpo o local de trabalho Senso de Autodisiplina : o momento em que as pessoas se conscientizam da necessidade de mudanças 6- O que é Milk Run, e qual a sua funcionalidade dentro do PCP? Milk Run é um sistema de coletas…