CONTABILIDADE

KANBAN 2 4. FUNCIONAMENTO DO SISTEMA KANBAN 4 5. SISTEMA KANBAN COM DOIS CARTÕES 5 6. SISTEMA KANBAN COM UM CARTÃO 7 7. CARTÃO KAMBAN DE REQUISIÇÃO INTERNA 9 8. CARTÃO KAMBAN DE FORNECEDOR 9 12. CÁLCULO DO NÚMERO DE KANBAN 11 13. FUNÇÕES EXECUTADAS PELO SISTEMA KANBAN 12 14. PRÉ-REQUISITOS PARA O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA KANBAN 13 1. INTRODUÇÃO Kanban foi desenvolvido para tornar mais simples e rápidas as atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lotes. O mesmo surgiu na década de 60 por engenheiros da Toyota, e foi da análise de como os supermercados americanos tratavam seus estoques. O sistema foi produzido em busca de movimentar e fornecer itens na produção no tempo e quantidade necessários. A diferença desse sistema para o convencional é que no curto prazo “puxa” os lotes dentro do processo produtivo. No sistema Kanban de puxar a produção não se produz nada até que o cliente de seu processo solicite a produção de determinado item. O sistema kanban de puxar a produção distribui por todas as subfábricas quantidades previamente calculadas de estoques para fazer a conexão entre dois pontos de trabalho relacionados. O sistema Kanban se propõem a eliminar com os almoxarifados centralizadores. Kanban é uma forma de simplificar atividades de curto prazo desempenhada pelo PCP dos sistemas de produção JIT, delegando-as aos próprios funcionários de chão-de-fábrica. O Kanban pode e deve embutir atividades do tipo:…

apresenta os elementos que constituem a Administração de Produção, tendo como ênfase três tópicos essenciais. As informações aqui apresentadas baseiam-se em citações de autores e suas referências. Palavras-chave: Just in Time, Kamban e MRPs. JUST IN TIME No sentido literal da palavra, just in time significa “ no tempo exato”, entanto suas praticas se referem ao aprimoramento do desempenho da produção. É uma mudança radical, em relação as praticas tradicionais de produção. A…

se compra de acordo a necessidade. 2- DESCREVA A IDEIA DA FILOSOFIA JUSTIN IN TIME COLOCADA NESTE ESTUDO DE CASO. resposta: justin in time é um sistema de produçao que produz e entrega apenas o necessario na quantidade necessaria, ele tem o objetivo de eliminar desperdicios 3- O KAMBAN É UMA FERRAMENTA QUE ESTA RELACIONADA COM OS CONCEITOS DE JIT E A PRODUÇAO PUXADA . EXPLIQUE A RELAÇAO DO KAMBAN COM A PRODUÇAO PUXADA. …

SISTEMA KAMBAN SANTO ANDRÉ – SÃO PAULO 2014 SISTEMA KAMBAN ATPS – Ergonomia e Saúde do Trabalhador, apresentado ao curso de Tecnologia em Mecatrônica Industrial – 1º Semestre da UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIAN – UNIDADE 3 SANTO ANDRÉ. SANTO ANDRÉ – SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução. ...............................................................................................................04 Objetivo do…

que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos de cores de seus veículos com o mínimo de atraso. Por causa do sucesso da administração de JIT, Taiichi Ohno foi nomeado o Pai do JIT. A recuperação no pós-guerra foi a principal razão que empurrou os japoneses para o desenvolvimento do JIT e algumas outras técnicas de produção. A população japonesa teve um incentivo muito forte para desenvolver boas técnicas para ajudar o país a reconstruir a economia. …

início do processo; • Inspeção total dos lotes; • Eliminar intervalos entre o momento da detecção do defeito até a solução; • Aplicação do método Poka Yoke (Evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação das suas causas). 4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. • Kamban – Processo de redução de estoques, ordenando a produção conforme demanda. • JIT – Eliminar desperdícios, atingindo metas…

início do processo; • Inspeção total dos lotes; • Eliminar intervalos entre o momento da detecção do defeito até a solução; • Aplicação do método Poka Yoke (Evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação das suas causas). 4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. • Kamban – Processo de redução de estoques, ordenando a produção conforme demanda. • JIT – Eliminar desperdícios, atingindo metas…

TITULO TCD : Objetivos do Sistema JIT – Just in Time DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO ALUNO Sebastião Manoel de Souza TEMA Resenha sobre os objetivos do sistema JIT – Just in Time TITULO OBJETIVOS DO SISTEMA JIT – JUST IN TIME OBJETIVO Conhecer os benefícios e aplicações práticas do JIT e os resultados que podem ser obtidos nos processos com a sua implantação na organização e os resultados deste sistema. JUSTIFICATIVA O tema…

objetivos do PCP, embora não necessariamente devam estar sendo executadas todas ao mesmo tempo numa área específica. Isto dependerá da configuração organizacional adotada pelo sistema de produção. Esse conjunto de atividades caracteriza-se por: a)- Previsão de Demanda, podendo ser de curto, médio e longo prazo; b)-Planejamento de recursos de longo prazo; c)-Planejamento agregado de Produção; d)-Planejamento Mestre de Produção; e)-Planejamento de Materiais; f)-Planejamento e controle da…

Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban Estudo dos Custos da Produção Industrial – PERT/CTM SUMARIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |04 | |2 Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time…