CONTABILIDADE

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Lincoln Tadeu

Operações Unitárias

JUIZ DE FORA
2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. TIPOS DE CARTÕES KANBAN 2
4. FUNCIONAMENTO DO SISTEMA KANBAN 4
5. SISTEMA KANBAN COM DOIS CARTÕES 5
6. SISTEMA KANBAN COM UM CARTÃO 7
7. CARTÃO KAMBAN DE REQUISIÇÃO INTERNA 9
8. CARTÃO KAMBAN DE FORNECEDOR 9
12. CÁLCULO DO NÚMERO DE KANBAN 11
13. FUNÇÕES EXECUTADAS PELO SISTEMA KANBAN 12
14. PRÉ-REQUISITOS PARA O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA KANBAN 13

1. INTRODUÇÃO
Kanban foi desenvolvido para tornar mais simples e rápidas as atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lotes. O mesmo surgiu na década de 60 por engenheiros da Toyota, e foi da análise de como os supermercados americanos tratavam seus estoques. O sistema foi produzido em busca de movimentar e fornecer itens na produção no tempo e quantidade necessários.
A diferença desse sistema para o convencional é que no curto prazo “puxa” os lotes dentro do processo produtivo. No sistema Kanban de puxar a produção não se produz nada até que o cliente de seu processo solicite a produção de determinado item.
O sistema kanban de puxar a produção distribui por todas as subfábricas quantidades previamente calculadas de estoques para fazer a conexão entre dois pontos de trabalho relacionados.

O sistema Kanban se propõem a eliminar com os almoxarifados centralizadores. Kanban é uma forma de simplificar atividades de curto prazo desempenhada pelo PCP dos sistemas de produção JIT, delegando-as aos próprios funcionários de chão-de-fábrica.
O Kanban pode e deve embutir atividades do tipo: administração de estoques, seqüenciamento, emissão, liberação e acompanhamento e controle das ordens referentes a um do programa de produção.

2. TIPOS DE CARTÕES KANBAN
O sistema de sinalização é feita por cartões kanban, nos painéis porta-kanbans e outros meios informativos. As