John A Wagner Iii John R Hollenbeck

São Paulo: Saraiva, 2006 2. VECCHIO, Robert P. Comportamento Organizacional: conceitos báscios. 6.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 3. CARAVANTES, Geraldo R.; CARAVANTES, Cláudia B.; KLOECKNER, Mônica C. Comunicação e Comportamento Organizacional. 2.ed. Porto Alegre: ICDEP, 2009. 4. WAGNER III, John A.; Hollenbeck, John R. Comportamento Organizacional: Criando Vantagem Competitiva. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2000. 5. SAMPAIO, Karla. Comportamento Organizacional –…

valor de R$2 milhões, e saiu da sociedade. Em meados de 2009 surgiu no mercado novamente com nova razão social, investindo no mercado de Taguatinga e SIA, lugares escolhidos de forma estratégica para melhor atendimento de seus clientes e parceiros. Reiniciou com muitas dívidas com os fornecedores, sem nenhum crédito para com eles, então a maior dificuldade encontrada nesta época foi a financeira. Foi necessário investimento maior, onde a Andréa Vaz vendeu um de seus bens e entrou com…

provocando mudanças e transformações gradativas’. Wagner III (2002) ensina que a cultura origina-se de maneiras informais e não oficiais na maneira de proceder influenciando a organização formal em modelar a maneira como os funcionários percebem e reagem a cargos formalmente estruturados, consequentemente a cultura influencia as atitudes tomadas pelos funcionários e os comportamentos que adotam no ambiente de trabalho. Wagner III (2002), afirma que cultura organizacional é…

com elas, buscando influenciar o próprio processo de renovação do ambiente. Finalmente, a globalização é uma questão que está alterando a maneira de conduzir as atividades e promete continuar a fazê-lo num ritmo acelerado. Como ressalta Wagner e Hollenbeck (1999), no futuro, no mundo inteiro, menos empresas limitarão suas operações a uma única região nacional ou cultural. Em compensação, a norma passará a ser o multinacionalismo ou mesmo a ausência dos Estados. Como resultado, os…

a dinâmica motivacional. Diversas são as teorias que buscam explicar a problemática que envolve a motivação no trabalho. Robbins (2002) destaca que – dentre as mais influentes – a maioria não compete entre si, são complementares. Segundo Wagner III e Hollenbeck (2003, p. 88) “Há muitas teorias diferentes sobre a motivação para o trabalho, a maioria delas compartilhando alguns elementos em comum.”. Três relevantes teorias da motivação surgiram na década de 50, são elas: hierarquia das…

SECUNDÁRIAS ESTIMA SOCIAIS NECESSIDADES PRIMÁRIAS SEGURANÇA FISIOLOGICAS FIGURA 1: A hierarquia das necessidades segundo Maslow Fonte: Robbins (2002, p. 152) Ainda sobre a teoria das necessidades humanas, de acordo com Maslow apud Wagner e Hollenbeck (2004) a necessidade fisiológica refere-se as necessidades relacionadas com a fome, cansaço, o sono, o desejo sexual, etc. Essas necessidades dizem respeito à 17 sobrevivência do indivíduo e da espécie e constituem…

estresse. Levando em consideração essas informações, muitas empresas mantêm cursos voltados a ginástica aeróbica, caminhadas em grupos e viagens, outra optam por incentivar a prática de esportes como: basquete, squash e musculação. Segundo Werner & Hollenbeck (2002, p.119) pesquisas provam que esses tipos de atividades podem ter êxito na redução dos problemas de estresse. Uma vida desgastante e atribulada gera conseqüências realmente graves tanto para as organizações como para as…

possibilitam a aplicação daquilo que há muito tempo se conhece. “As teorias de motivação no trabalho normalmente se preocupam mais com as razões do que com as habilidades que levam alguns indivíduos a realizar suas tarefas melhor do que outros.” (WAGNER; HOLLENBECK, 1999, p. 88). A Teoria do Reforço: Descreve como recompensas ou reforços podem afetar o comportamento. Não lida com estados internos como a motivação, tem um ponto de vista ambiental, e afirma que o comportamento é uma…

cargos que começam a influenciar na cultura também. No entanto, se a cultura não for observada durante sua formação poderá tornar-se um agente nocivo à organização. Abaixo são listadas algumas características da cultura: 1. De acordo com o texto de Wagner III (1999) ela se expressa através dos seus elementos básicos abaixo listados e exemplificados: a. Cerimônias: cerimônias de premiação de melhor vendedor; b. Ritos: rito de passagem para novos membros; c. Rituais – são ritos que se…

próprio conhecimento da empresa, tornando-a competitiva não só para seus clientes, mas também em pessoas interessadas em fazer parte de seu grupo de colaboradores. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: - http://www.wikipédia.com.br - John A. Wagner III, John R. Hollenbeck / COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – editora Saraiva – 1999. - Comportamento Organizacional – Princípios – Entenda os principais princípios e características sobre o comportamento organizacional – Artigo elaborado por…