John A Wagner Iii John R Hollenbeck

mais forte a necessidade, mais intensa seria a motivação. Qualquer recompensa ou objetivo do comportamento tem um valor determinado pela capacidade de satisfazer as necessidades. 2.8 Satisfação e Stress A satisfação no trabalho, segundo Wagner e Hollenbeck (2006), pode-se dizer que é um sentimento agradável resultante da percepção que o trabalho realiza ou permite a realização de valores importantes relativos ao trabalho em si. A definição de satisfação abrange os componentes como…

ser adquiridas (WAGNER III; HOLLENBECK, 2006). Mais recentemente, pesquisadores começaram a propor várias teorias neo-universais de liderança centradas numa característica particular do líder, e que exclui, assim como os modelos universais anteriores, as análises voltadas aos seguidores e às situações. Entre essas teorias encontram-se as da liderança carismática que enfatiza a habilidade do líder de comunicar aos seguidores novas visões de organização (WAGNER III; HOLLENBECK,…

estratégias das empresas. Conhecer o relacionamento das ações estratégicas das organizações com o papel dos recursos humanos no processo desencadeador de criação de valor para a empresa e seus colaboradores. Bibliografia Básica: WAGNER, John A III & HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. Criando Vantagem Competitiva. São Paulo: Saraiva, 2006. CHIAVENATO,Idalberto. Comportamento organizacional. RJ: Campus, 2005. Cargos, Carreira e Remuneração = 32 h/a Desenvolver o…

Organizacional significa minimização das quantidades de matérias-primas e energia consumida pela produção de bens e serviços. (...). Eficiência significa fazer direito o trabalho, ao passo que eficácia significa fazer o trabalho certo (...). (WAGNER III; HOLLENBECK, p. 333-334) Quando estudamos teoria da comunicação vimos que o seu processo muitas vezes acaba sendo generalizado e limitado como se fosse uma ação fácil que podemos controlar ou que é apenas enviar uma mensagem que o…

2005, cap.3 ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional . 11ª. Edição . São Paulo : Editora Pearson , 2010 SUCESSO. E. de P. Bom. Trabalho e Qualidade de vida. Rio de Janeiro : Qualilymark Editora e Dunya Editora , 1998 WAGNER III, John A. e HOLLENBECK, John R. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – Criando vantagem competitiva 1a. edição . São Paulo : Editora Saraiva , 2000 http://www.facha.edu.br/publicacoes/comum/comum19/pdf/marcosalexandre.pdf 1. PROCESSOS GRUPAIS O ser humano…

características indesejáveis a proporção de aspectos desejáveis é muito mais relevante e isso tem pertinência com a teoria, que coloca muito mais características desejáveis do que indesejáveis. O perfil das entrevistadas é identificado na teoria do Hollenbeck (2002), que argumenta que os líderes carismáticos existem para atender as necessidades de desempenho e satisfação de cada membro do grupo. Por meio de suas aptidões e traços de personalidade, estilos de decisão e comportamento, os…

a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (ROBBINS, 2008, p. 6-7) Já a definição de Comportamento Organizacional do professor John Ivancevich, com algumas modificações por parte dos autores por considerarem ser a mais completa e compreensiva: O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em…

CARBONE, Pedro Paulo et. al. Gestão por competências: e gestão do conhecimento. 2 ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. ROBBINS, Stefhen Paul. A verdade sobre gerenciar pessoas: e nada mais que a verdade. São Paulo: Pretice- Hall, 2003. WAGNER III, John A.; HOLLENBECK, John R. Comportamento organizacional. São Paulo: Saraiva, 2000. RABAGLIO, Maria Odete. Seleção por competencias. 2. Ed. São Paulo: Educator, 2001. COSTA, Rosânia de Lima. Rotinas Trabalhistas: departamento pessoal…

sobre os principais referenciais teóricos abordados, envolvendo importantes conceitos da Administração de Cargos e Salários. No capítulo II estudaremos a importância da estratégia organizacional no crescimento e no sucesso da empresa. No capítulo III serão apresentadas algumas Teorias motivacionais para melhor entendimento do comportamento humano nas organizações. O capítulo IV tratará da remuneração por competências que é apontada pelos autores como uma forte tendência para a prática…

e seus concorrentes, e com isso conquistar cada vez mais o seu crescimento. 10. Referências Bibliográficas WAGNER III, John A.; Hollenbeck, John R. Comportamento Organizacional: Criando Vantagem Competitiva. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2000. VECCHIO, Robert P. Comportamento Organizacional: conceitos báscios. 6. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. CARAVANTES, Geraldo R.; CARAVANTES, Cláudia B.; KLOECKNER, Mônica C. Comunicação e Comportamento Organizacional. 2. ed. Porto…