John A Wagner Iii John R Hollenbeck

...................................................... |6 | | |4.3 |Capítulo II – Atividades Desenvolvidas............................................. |7 | | |4.4 |Capitulo III – Proposta de Intervenção............................................. |8 | | |4.5 |Capitulo IV – Plano de Ação............................................................... |8 | |

entre: John A. Wagner III, John R. Hollenbeck e Andrew J. Dubrin, ambos autores de livros de Comportamento Organizacional (CO). Em comparação, podemos entender que ambos seguem a mesma linha de definição em relação ao comportamento organizacional, com quase nenhuma variação entre os mesmo. John A., John R. e Dubrin, nos ensinam que comportamento organizacional é o estudo voltado para indivíduos, equipes ou grupos, dentro e fora de uma organização com fins lucrativos. John A. e…

que se torna cara a rotatividade de pessoal, para a empresa. Um dos grandes responsáveis pela rotatividade é a insatisfação do trabalhador com o seu trabalho e o ambiente em que este está inserido. Esta insatisfação, de acordo com Wagner III e Hollenbeck (1999, p. 125): [...] acelera a rotatividade da organização, e a substituição de trabalhadores que deixam voluntariamente a organização é um encargo dispendioso, pois a empresa deve reinvestir…

estuda o comportamento das pessoas tanto como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores” [...] ”O comportamento organizacional também analisa o “comportamento” dessas unidades sociais maiores-grupos e organizações-por si”. (WAGNER III, HOLLENBECK, 2004, pág.6) O comportamento organizacional trata de relações de comportamento entre os indivíduos dentro das organizações. Importante o olhar dos gestores quanto ao comportamento de seus funcionários perante a…

o próprio conhecimento da empresa, tornando-a competitiva não só para seus clientes, mas também em pessoas interessadas em fazer parte de seu grupo de colaboradores. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: - http://www.wikipédia.com.br - John A. Wagner III, John R. Hollenbeck / COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – editora Saraiva – 1999. - Comportamento Organizacional – Princípios – Entenda os principais princípios e características sobre o comportamento organizacional – Artigo elaborado por Karla…

Luis César G. de. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. 1 ed. 2ª. Reimpressão. São Paulo: Atlas. 2008 GIL, Antônio Carlos. Administracção de recursos humanos: um enfoque profissional. São Paulo: Atlas, 1994. HOLLENBECK, John R. e WAGNER III, John A. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva. 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro, Campus: 1999. MOGGI, Jair. Manual de Treinamento e Desenvolvimento. Rio de Janeiro: …

empresa, seus objetivos, desejando manter-se como parte integrante efetiva da organização desenvolvendo-se e contribuindo para os resultados positivos, ou seja, seu comprometimento, conforme Robbins (2005). * 1.1.6 Satisfação no Trabalho Para Wagner III (1999), satisfação no ambiente de trabalho possui três componentes básicos, são eles: Valores: Que se tratam do que as pessoas desejam obter consciente ou inconscientemente através do seu trabalho. Importância: É o grau de…

Mara Beckert, Valéria de Souza. Capacitação e desenvolvimento de pessoas/Luzia Pacheco, 2. Ed. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009. WAGNER III, John A; HOLLENBECK, John R. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 2006. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. RUAS, R., ANTONELLO, C.S.& BOFF, L.H. Os Novos Horizontes da Gestão – Aprendizagem Organizacional e Competências. Porto Alegre: Bookman, 2005

Cristofoletti Junior Telefone: (19) 3532-5877 E-mail: altino@casadoconstrutor.com.br Site: www.casadoconstrutor.com.br Blog: Dados de Investimento: Taxa de Franquia: R$ 40.000 até R$ 65.000 Capital de Instalação: R$ 300.000 até R$ 600.000 Capital de Giro: R$ 25.000 até R$ 35.000 Investimento Total: R$ 350.000 até R$ 700.000 Faturamento Médio Mensal: R$ 75.000 Retorno: 24 a 30 meses Taxa de Propaganda: 2% (Base de Cálculo: Faturamento Bruto) Taxa Royalties: 8% (Base de Cálculo:…

interesse da realização das metas organizacionais. Sabemos que uma pessoa está motivada quando ela realmente despende esforço para alcance da meta. (DUBRIN, 2003, p.110). O comportamento organizacional é definido da seguinte forma por Wagner III, Hollenbeck (2004, p. 6) ”é um campo de estudo voltado a prever, explicar compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas”. Ele se divide em três áreas, comportamento microorganizacional, mesoorganizacional …