Jogos Empresariais Rotatividade

enriquecedora em face do debate sobre as diversas possibilidades oferecidas por sua “realidade”. Jogos de empresa = equipes competem umas com as outras, tomando decisões a respeito de situações reais ou simuladas. Destinados essencialmente ao público executivo (mas não exclusivamente), os jogos de são simulações de negócios que podem representar desde uma disciplina ou função definida até a completa dinâmica empresarial. Constituem-se situações bastante envolventes nas quais os…

que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. Assim, termos como "capital intelectual", "capital humano", "capacidade inovadora", "ativos intangíveis" ou "inteligência empresarial" já fazem parte do dia-a-dia de diversos administradores. O networking corporativo funciona como uma tentativa de organização de ideias e informações interpessoais, que podem ser transformadas em conhecimento. No…

registros A pesquisa do nome empresarial deve ser a primeira providencia a ser tomada antes do registro da empresa. Alvará de Funcionamento: São atividades de órgãos responsáveis pela saúde, segurança pública, meio ambiente e outros. Junta Comercial: Consulta de endereço para evitar colidência de nome empresarial e pendências junto a prefeitura municipal e demais órgãos envolvidos. Contrato social: Não confunda nome empresarial com o nome fantasia. O nome empresarial e o que…

Módulo 4 -Formulação de Estratégias Módulo 4.2.- Estratégias Gerais Prof.MsC Wilter Furtado - 2012 Estratégias Gerais Conceitos e Definições Estratégias gerais, genéricas ou nível empresarial, envolvem a seleção, o desenvolvimento e a tomada de decisões estratégicas sobre os papeis de todos os fatores, destinados ao âmbito geral da organização. Objetiva definir em que setores de negócios a organização deve operar. Tarefas para a Formulação de Estratégias Tarefas…

Fechados: Destinado ao público empresarial voltadas a necessidade do cliente. Cursos Abertos: Destinado ao público em geral voltados a necessidade do mercado.' Vendas e representação: Formar parcerias com empresas fornecedoras de hardware e software e suprimentos para a venda de produtos. Assistência Técnica: Formar parceria com empresas de assistência técnicas, para fornecer a manutenção dos equipamentos de clientes. 2.3 Mercado e Concorrência A rotatividade, o baixo nível dos…

prazos - Sequencias de tarefas - Cronograma (atribuições e responsabilidades) Esse plano de ação sugere a implantação de um sistema de recompensas e benefícios aos funcionários, que ficam cada vez mais desmotivados dentro da empresa, gerando uma rotatividade acima do normal e um absenteísmo elevado. A empresa Gerresheimer Plásticos São Paulo, hoje, conta apenas com os benefícios de “praxe” oferecidos por empresas menores e menos reconhecidas dentro deste segmento de mercado. Por se…

precisa é realizada com a finalidade de encontrar o perfil que se encaixe na vaga disponível. Neste trabalho iremos analisar as etapas do processo de recrutamento e seleção, para que sejam utilizados de forma apropriada nas empresas, evitando assim a rotatividade de pessoal. A fundamentação bibliográfica é necessária, pois serve de embasamento para pesquisas aumentando o conhecimento sobre o assunto para profissionais que atuam nessa área, atingindo assim melhores resultados em seu…

Avaliação no nível de treinamento.........................................................11 18. Tendências do treinamento.....................................................................................11 18.1. Aprendizagem como estratégia empresarial.........................................11 18.2. E- learning..............................................................................................11 18.3. Treinamento como consultoria de…

Humanos: competências necessárias para o resultado, se as pessoas tem essa condição. Análise dos cargos: requisitos exigidos. Analise do treinamento: objetivos usados para avaliação do treinamento. Meios de LNT: Observação: verificar evidências (Rotatividade, desperdício, atraso cronograma, etc. Solicitações da linha de frente. Avaliação de desempenho. Questionários. Entrevistas. Avaliação dos funcionários. Reuniões com todos os departamentos. Modificação do trabalho. Entrevista de…

melhores vistas no mercado. Possuiremos colaboradores melhores preparados e saudáveis, gerando assim outras vantagens como: maior porcentagem de assiduidade, satisfação e motivação. Neste ambiente criamos um vínculo com os funcionários e reduzimos a rotatividade da empresa. DESVANTAGENS: Necessitaremos de um ambiente destinado a tais atividades, bem como a contratação de profissionais, para enfim receber o retorno a médio e longo prazo. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Por fim, acreditamos que…