Jogos Empresariais Rotatividade

......................................... Teoria Geral da Administração ….................... Estratégia.................................................................. Treinamento............................................................. Rotatividade de pessoal...................................... Considerações finais............................................................................ Bibliografia................................................................ ESTRATÉGIA …

valores, crenças ou princípios são importantes para a empresa fazer o que faz para quem faz e para o que ela quer se tornar. Os valores definem as regras básicas que norteiam os comportamentos e atitudes de todos os colaboradores, são as regras do jogo para que, executando a Missão alcançamos a Visão. A Missão a Visão e os valores é a forma de você está lá, presente em cada hora da verdade da sua empresa, sem precisar ir pra lá. Depois de ter mostrado pra vocês como é o processo de…

administrando-as favoravelmente. Desenvolvimento Negociação A negociação está presente de forma intensa na vida contemporânea. Ao negociar, envolvemo-nos em trocas concessões e barganhas, nas quais as questões substantivas em jogo estão colocando em risco e criando oportunidades para os relacionamentos. Toda negociação tem um ou mais objetivos e estes objetivos podem ser categorizados como ideais, realistas e prioritários. Os objetivos ideais são aqueles…

horários flexíveis e a ergonomia. Enquanto que o MC Donalds prioriza tempo/movimento, cada passo um segundo, o que acaba por deixar o ambiente tenso, inquieto para os seus colaboradores. A Rede tem uma rotatividade altíssima com, por exemplo, o que ocorreu a alguns anos que chegou a 90% de rotatividade no quadro de colaboradores em Portugal devido à baixa remuneração. Ambas as organizações são conhecidas mundialmente, seus usuários e consumidores vem de uma escala fiel à marca. Quanto à…

fundo, está em jogo o capital intelectual da organização que a seleção deve preservar ou enriquecer. Entretanto, os índices elevados de rotatividade e de funcionários insatisfeitos em seus novos cargos são ocorrências freqüentes nas organizações. Esta informação é confirmada por 2 Rodrigues (2003), que diz: “Em média, metade das contratações é ineficaz, ou seja, o profissional contratado não consegue corresponder às expectativas da organização, daí a alta rotatividade de…

compromisso com os empregados Visão É conquistar o lugar de líder mundial do seu mercado, se diferenciado pela qualidade relações que estabelece, por suas crenças e valores expressos de forma radical por meio de produtos,serviços e comportamento empresarial que promovam a melhor relação da pessoa consigo mesma,com a natureza e com todos que a cercam. Valores Atender e satisfazer as necessidades dos nossos clientes, fornecendo produtos e um atendimento de qualidade. Atingir…

GRADUAÇÃO: Administração DISCIPLINA: Jogos Empresariais PROFESSORA: Mayvonne Morais ESTUDO DE CASO: Brascon Assistência Técnica Em dezembro de 2006, a Sra. Sandra de Araújo Souza, Diretora-Presidente da Brascon, em reunião de trabalho com os principais executivos, discutia como deveria ser o futuro da empresa no mercado, considerando o crescimento ocorrido nos últimos anos, mas com uma produtividade e rentabilidade aquém da expansão da Brascon. EMPRESA É uma empresa de…

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS RECRU Cuiabá 2012 arlene da silva santos DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Trabalho apresentado às disciplinas: Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa, Dinâmicas, Técnicas e Jogos Vivenciais e Treinamento e Desenvolvimento da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profº Fábio Henrique Ribeiro Profº Henry Tetsuji Nonaka Profª Mônica Maria Silva Profª Thaís Accioly Baccaro Cuiabá 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2…

lemos os mais variados livros, assistimos a filmes e... nos esquecemos de praticar. E teoria sem prática é conhecimento inútil. Fatores fundamentais para saber relacionar-se: ♦ Agir com maturidade: Dizer as verdades que precisam ser ditas, abrir o jogo. Ouvir a opinião e os sentimentos alheios mesmo que diferentes dos seus. Saber elaborar e ouvir críticas e não guardar rancor, saber perdoar, reconsiderar. ♦ Estabeleça relações sinérgicas: Não queira ganhar sozinho, estabeleça parcerias…

Organizacional O Comportamento Organizacional é uma área de especialidade que estuda o comportamento humano dos indivíduos, grupos e a estrutura dentro das organizações, buscando aplicar os conhecimentos obtidos para que haja uma redução da rotatividade e absenteísmo e conquistar maior produtividade, melhoria e eficácia no desempenho da mesma. Segundo Robbins, “O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre…