relatorio

e(alunos) ministrados pelo professor Andreia Silva que nos orientou ao longo do jogo chamando SDDE (simulação de estratégias) com foca em sutentabilidade, que é composto por 8 periodos, sendo somente 4 com receitas de vendas e os demais seguindo a ordem de planejamento, implementação da fabrica, produção e vendas. Nossa estrategia e conhecimento sobre administração estrategia e sustentabilidade , será avaliado pela soma dos pontos resultado da multiplicação peso atribuído e colocação no requisito, sendo que as resultados de colocação podem ser específicos nos noves objetivos e geral para colocação das equipes concorrentes do mesmo mercado que vendem o mesmo produto CTA (condicionador térmico de ar). As estratégias é iniciada pelo estabelecimento de pesos em liderança na região 1,2 ou 3, liderança e no maior faturamento, lucratividade acumulada das vendas e maior patrimônio liquido e por últimos os pesos que não podem ser alterados na área de sustentabilidade e responsabilidade social, ambiental ou trabalhista. Ao longo do jogo, nossas ações pode seguir o planejado ou sofrer alterações pelo problemas imprevistos e resultados indesejáveis, resultado assim em ações corretivas que é axuliado por ferramentas administrativas como diagrama de causa e efeito e orientação de nosso tutor. Esse relatório descreve os acontecimentos e as melhorias e falhas que resultou em uma determinada colocação no jogo que tem por objetivo ampliar o nosso conhecimento simulando uma…

.................................20 LISTA DE ABREVIATURA UNIPAC – Universidade Presidente Antônio Carlos RESUMO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO O objetivo do estágio foi estudar soluções para os problemas encontrados na Toutatis Business Process Solutions, situada no bairro Alto Umuarama em Uberlândia – MG. Ao longo do estágio pode-se perceber a falta de Comunicação,…

depende das políticas e estratégias de Recursos Humanos e do comportamento organizacional, consolida-se por meio da psicologia organizacional, da valorização das pessoas e do gerenciamento das competências como um todo. O índice de turnover (rotatividade) está para as companhias assim como a inflação está para a economia: é um fenômeno que gera prejuízos incalculáveis nas vidas das pessoas e das empresas se não for bem gerenciado, o dia todo, todos os dias nas estratégias de negócios…

Marketing, a Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Profa. Elisabete Helena Villas Boas. São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Índice de Rotatividade de Pessoal 3. Causas da Rotatividade 4. Custos da Rotatividade 5. Caso Nívea e a Solução para o Turnover 6. Considerações Finais 7. Bibliografia 1 – Introdução. Turnover é o nome usado para definir a entrada e a saída de pessoas de…

Curso MBA em Gestão Estratégica em Negócios Disciplina: Jogos de Empresa setembro de 2010 Fabiano Borges de Sousa jogos e estilos comportamentais Resumo Diversas empresas enfrentam diariamente situações de desgaste, rotatividade intensa de seus funcionários enquanto estão focadas totalmente em seus resultados e lucratividade do negócio, terminam por alcançar prejuízo iminente. O setor de desenvolvimento de pessoas, denominado no passado como Recursos Humanos, aborda hoje…

Trabalho de empreendedorismo inpirado no texto Demita Seu melhor Funcionario. [pic] DIREITO TRABALHISTA E EMPRESARIAL RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo esclarecer como funciona a terceirização, mostrando quais os benefícios de tornar um serviço terceirizado, como ela deve…

as oportunidades existentes.” Ao longo da história, a gestão de pessoas sofreu inúmeras mudanças, a ênfase no controle, onde a preocupação maior era minimizar e eliminar as interferências que as pessoas poderiam trazer para a empresa foi aos poucos sendo substituída por uma abordagem mais preocupada em aproveitar todo o potencial humano dentro das organizações. Utilizar o capital intelectual é fator de extrema importância para que as empresas possam desenvolver a sua capacidade em…

trabalho de conclusão de curso em questão, é o turnover no nível estratégico da empresa, então, antes de conceituarmos turnover, se faz necessário sabermos o que realmente é o nível estratégico empresarial O nível estratégico da empresa é aonde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das…

Sem política ninguém sobe nas empresas | Exame, 07.10.2005 A habilidade de fazer alianças é cada vez mais importante para a carreira e os negócios. Mas atenção: não confunda política com politicagem. Por Tiago Lethbridge Com uma sinceridade incomum, o ex-presidente de uma empresa brasileira com faturamento anual superior a 3 bilhões de reais desabafa: "A política arruinou minha carreira". Ele não se refere à corrupção do valerioduto, ao ocaso moral do PT nem às dezenas de…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS AMÉLIA APARECIDA MEIRELES ANTONIO HELTON TEIXEIRA FLAVIANE BAHIA DE OLIVEIRA LUCIA HELENE GARCIA MENEZES aplicação da simulação empresarial na área de RH numa indústria moveleira Ubá 2010 Amélia aparecida meireles ANTONIO HELTON TEIXEIRA FLAVIANE BAHIA DE OLIVEIRA LUCIA HELENA GARCIA MENEZES aplicação da simulação empresarial na área de rh numa indústria moveleira …