jogos de empresa

JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA TOMADAS DE DECISÃO ENFATIZANDO O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Alexandre Pereira Santos1 RESUMO O mercado torna-se cada vez mais competitivo e mutável, pois os empresários devem estar atentos às anomalias mercadológicas, planejando, monitorando, controlando cenários e reavaliando suas ações, enfatizando assim as necessidades e desejos dos seus clientes. No processo de planejamento estratégico, a formulação de estratégias empresariais constitui há muito tempo, um dos principais desafios para os executivos, especialistas, acadêmicos e consultores de empresas, onde os jogos empresariais tem se mostrado útil para análise e decisão entre as várias estratégias. A metodologia utilizada no desenvolvimento deste artigo para compreender os jogos de empresas como ferramenta de gestão para tomadas de decisão enfatizando o Conhecimento Organizacional dará por uma pesquisa bibliográfica sobre os tópicos: Planejamento Estratégico, Teoria dos Jogos, Jogos de Empresa e Conhecimento Organizacional. Os jogos de empresas focalizam o aprendizado organizacional, para tomada de decisão de forma consciente, pois suas ações já foram testadas e os impactos dessas decisões mensurados, o objetivo desta metodologia aplicada é gerar vantagem competitiva dando mais velocidade ao processo de gestão empresarial, resultando assim em Conhecimento Organizacional. Palavras chave: Planejamento Estratégico. Jogos de Empresa. Tomadas de Decisão.

turística das Águas Quentes – um dos pontos turísticos, mas visitados do Brasil. O projeto mostra a história de empreendedorismo da diretora da empresa que avistou na região oportunidade de grandes negócios. O projeto contempla também a estratégia de negócio utilizada pela IMG Hotelaria para concorrer no cenário hoteleiro da região e se posicionar estrategicamente como um dos melhores hotéis de Rio Quente. Abordaremos também os conceitos e a importância do planejamento…

o planejamento estratégico de Recursos Humanos refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e favorecer e incentivar os objetivos individuais dos funcionários. Aí está uma nova visão. Podemos entender também que os melhores resultados para a empresa estão em jogo, assim como a valorização das pessoas que nela trabalham. Com todas essas ideias, não podemos perder o foco. Neste ponto, o que fica mais evidente é a preocupação com…

necessário um acompanhamento mensal das variações dos orçamentos. Antigamente, o orçamento limitava-se aos gastos referentes às despesas, atualmente é uma ferramenta de tomada de decisão, aplicada a qualquer tipo de empresa, pequeno, médio ou grande porte independente de sua natureza, com ou sem fins lucrativos, privada, estatal ou filantrópica. Conforme o tempo e a complexidade dos negócios, as empresas foram exigindo métodos administrativos mais apurados, não sendo suficiente…

Estratégias Empresarias Questões + Estudo de Caso 01- Com base nas estratégias do cap 06, estabeleça um conjunto de projetos correlacionados e proceder a seu detalhamento e interligações. 02- Com base nos conhecimentos apresentados na disciplina, estabeleça as principais causas de falhas no Planejamento Organizacional e suas possíveis consequências. 03 – Em sua visão, quais os motivos que levam o administrador ou empresário ignorar as principais ferramentas administrativas que fazem…

INTRODUÇÃO O presente trabalho relatará sobre as dificuldades enfrentadas pela Infobras, empresa que foi reestruturada através do embasamento na Teoria dos Jogos e na ferramenta do PDTI. Desta forma será impulsionada a mudança para melhoria contínua, desenvolvimento e crescimento econômico, financeiro e gerencial. DESENVOLVIMENTO A teoria dos jogos, criada por John V. Neumann, analisa a forma como são definidas as estratégias de mercado e quais as decisões que os…

Introdução O trabalho apresentado tem como objetivo o entendimento da realização da pratica do cartel e a importância do CADE tendo este a função de disciplinar o mercado a fim de estimular e defender o livre mercado. Pretende também enfatizar a teoria dos jogos como uma ferramenta para futuras ações empresarias competitivas com intuito de auxiliar na tomada de decisões impactantes em longo prazo. Principais características do cartel O Cartel trata se de um acordo no qual o…

deveria embasar-se não apenas na produção e nos processos internos." Com relação à evolução da Estratégia, essa descrição representa qual etapa dessa evolução? a) Etapa da Gestão Estratégica. b) Etapa dos Planos Estratégicos. c) Etapa dos Planos Financeiros. d) Etapa dos Planos de Finalização. 3) Com relação as "Forças de Porter", presentes no ambiente de Mercado, qual a definição que melhor representa a força "Ameaça de produtos substitutos"? a) Dentro de um segmento, uma empresa pode…

Relatório PIM III Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Nome da Empresa: POLAR RPB S/A Orientador: Fábio Ricardo Brandão, José Humberto Nunes Nome RA ERICA CRISTINA FELIX VERÍSSIMO 1320927 ERISON F. SANTANA EVILAINE CRISTINE FERREIRA DA COSTA 1323550 FABIANE DE CARVALHO M. PEREIRA FABIANE GONZATTI MOREIRA MÁRIO DOMINGOS GUEDES MARLON BARBOSA DE SOUZA Relatório sobre Jogos Empresariais p PIM VIII PROCESSOS…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 empresa abc telefonia 4 3 cadeia de suprimentos no fluxo reverso 6 3.1 TQM ( Total quality Management) 6 3.2 ECR – (RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR) 7 3.3 jogos e simulações empresariais 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A aprendizagem dos conceitos e aplicações de métodos de gestão da cadeia de suprimentos e logística de uma organização são muito complexos e abrangentes, porém nesta produção individual realizaremos um estudo onde será…