Joel Dutra

| |Bibliografia |COOPERS & LYBRAND. Remuneração Estratégica: a nova vantagem competitiva. São Paulo: Ed. Atlas, 1996. | | |DUTRA, Joel. Administração de Carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. | | |FLANNERY, Thomas P. Pessoas, desempenho e salário: as mudanças na forma de remuneração nas empresas. São

sai às 17h”. Extraído de http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/ melhores-empresas-para-trabalhar/2012/ 1.1 Conceituando a Gestão de Pessoas Na literatura disponível há diversas definições para gestão de pessoas e, dentre elas, podemos citar Dutra (2012, p. 17), que conceitua a gestão de pessoas como “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo”. E, para…

habilidade, realizar um curso de pós-graduação, cursar uma nova faculdade, obter uma promoção, que pode se atingir um determinado nível hierárquico ou até mesmo construir um novo negócio para alcançar o seu objetivo. 6 – REFERÊNCIAS DUTRA, Joel Souza. Administração da carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. TOLEDO, F. Administração de Pessoal, desenvolvimento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1992. CHIAVENATO, Idalberto.…

bem no restaurante que é uma empresa famíliar. REFERÊNCIAS Bohlander, George; Snell, Scot e Sherman, Arthur, Administração de RH. Thomson, SP, 2013 Boudreau, J E Milkovich, G, Administração de RH, Atlas, SP, 2000 Dutra, Joel- Gestão de Pessoas- Editora Atlas, SP, 2002 Site: http://www.fellini.com.br/

Podemos entender então, dentro desse contexto, que Gestão de Pessoas é um conjunto de práticas e políticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas pra que ambas possam realizá‐las ao longo do tempo.” (Joel Dutra, 2002) GESTÃO DE PESSOAS POLÍTICAS Princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos da organização e das pessoas VÍDEO PRÁTICAS Procedimentos, métodos e técnicas utilizados para a…

alimentação no mundo afora, faz leitura sobre marketing e Gestão de Pessoas, sendo incansável em encontrar ideias que possam ser aplicadas na administração do restaurante. 5 BIBLIOGRAFIA FONTE: DUTRA, Joel – Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002 FONTE: BACCARO, Thais Accioly – Com., Clima e Cultura Org. – Editora Pearson, 2013 SITE: www.administradores.com.br/liderança SITE: www.redepsi.com.br/portal - por Mariuza Pregnolato

Resenha Crítica Por João Paulo Lenz Texto proposto: Gestão de Pessoas por Competência: Um novo modelo de gestão ou modismo Autor: Joel Dutra Com a globalização e a evolução dos mercados, a grande velocidade da informação junto com as complexas e inchadas arquiteturas das organizações, unidos a enorme pressão do cliente interno por desenvolvimento profissional e pessoal, as organizações estão acordando para a evolução no seu processo de gestão de pessoas, tendo como grande desafio…

recompensas não financeiras que não envolvem dinheiro, como no caso acima exposto. Em relação à contribuição da estruturação de carreiras na empresa em que Ryan trabalha, existe uma estruturação de carreira voltada para a carreira em Y que segundo Dutra (2001) é aquela que permite a orientação da carreira para a área técnica ou gerencial. Independentemente de qual área escolhida há o acesso aos maiores níveis de remuneração e reconhecimento. Assim vimos que Ryan está voltado para a…

Gestão de pessoas No inicio do livro: Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas de Joel Souza Dutra, é abordado o tema de gestão de pessoas como descrito no titulo do livro. Inicialmente citando que no decorrer da historia as organizações de um modo geral vem lidando com as pessoas como recursos para a empresa, porem por pressão externa esta ocorrendo mudanças nesse processo, por exemplo, uma organização do trabalho mais adaptável ao ambiente no trabalho, mais agilidade

chegar em casa e dizer: “Que bom, meu Deus, estou em casa!” 2.2 – PARTE II – Texto Complementar Conceito de competências passa a nortear gestão de pessoas. Por Joel Dutra Na palestra que tratou do tema "Competência: insumos para repensar a gestão de pessoas", realizada no segundo dia do encontro, o professor Joel de Sousa Dutra ressaltou que o sistema tradicional de gestão de pessoas não dá mais respostas adequadas às organizações, uma vez que não conseguem mais traduzir a…