Gestao de pessoas

Gestão de pessoas

No inicio do livro: Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas de Joel Souza Dutra, é abordado o tema de gestão de pessoas como descrito no titulo do livro. Inicialmente citando que no decorrer da historia as organizações de um modo geral vem lidando com as pessoas como recursos para a empresa, porem por pressão externa esta ocorrendo mudanças nesse processo, por exemplo, uma organização do trabalho mais adaptável ao ambiente no trabalho, mais agilidade em todo o processo empresarial e aumento na competitividade. Demonstra também as mudanças por parte das pessoas como: o aumento de conscientização das pessoas sobre sua carreira, mais perspectiva de vida profissional e com maior competência.
A partir desse ponto é iniciada a abordagem de Gestão de pessoas de uma forma mais completa, dando a definição “Um conjunto de políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo” segundo o próprio autor. Criando também uma relação de ganho mutuo para ambas a empresa estimulando ao funcionário e o mesmo dando o seu melhor no trabalho.
Na gestão de pessoas são definidos alguns pilares para a base desse método,tais como: Aprendizagem, como a criação de uma cultura de aprendizado nesse aspecto fica claro que esse pilar é de valor mútuo entre pessoa e empresa, para assim ambos estar preparados para o ambiente de mercado, com o foco na busca da renovação, resultando em uma melhor perspectiva de sucesso. Dimensões da pessoa, nesse aspecto é a visão da empresa pelo pessoa como um ser único não como somente um cargo ou como a massa, separando como individuo e gerenciando dentro de um ambiente diversificado. Competência, como a própria palavra diz são as qualificações para o trabalho como seu conhecimento e habilidade para o mesmo, o modo como deve ser lidado essas competências e essa quesito da pessoa esta sendo atribuído ao