Jit Slack

informações para tomada de decisão, a cadeia produtiva interna na organização. A Tecnologia de Informação desenvolve soluções para essa integração e tornam possíveis decisões de PCP com a rapidez e flexibilidade requeridas na competição atual. Para Slack(2009), Planejamento e Controle diz respeito a conciliação entre o que o mercado requer e o que as operações podem fornecer. As atividades de planejamento e controle proporcionam aos sistemas procedimentos e decisões que juntam diferentes…

Melhoria contínua dos produtos, processos e principalmente eliminação dos desperdícios. Conforme Peinado (1999), quando se trata de desperdícios pode-se aplicar uma filosofia muito peculiar para este caso, que é o Just in Time (JIT). Como um subsistema da filosofia JIT, existe o sistema Kanban, que atua basicamente no controle de produção, auxiliando na eliminação de alguns desperdícios, tais como: excesso de inventário de produtos acabados e inventário de materiais ou componentes em…

elevados, sempre que as sugestões dos trabalhadores forem importantes para a competitividade no mercado, vale a pena pensar no JIT (abreviatura do sistema Just-In-Time, adotada a seguir). A ferramentas que compõe o sistema focado foram incorporadas por muitas empresas, o Kanban (como entrega rápida de mercadorias) é uma alternativa muito adotada por muitas organizações. Os caminhões JIT são avistados a todo momento, eles tem laterais cobertas de lonas plásticas, com dispositivos de…

e 2000 foi marcado por grandes transformações nos conceitos gerenciais, especialmente no que toca a função de operações. O movimento da qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo em conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT (entregas a tempo). CEP (controle estatístico de processo), QFD (desdobramento da função da qualidade), SMED (troca rápida) e Kanban (controle visual de estoque). Amplamente adotadas em quase todos os países industrializados de economia de…

conceito de que o stat-up de uma produção ocorre no momento em que é obtida uma necessidade de demanda. Esse sistema é decorrente dos conceitos do Sistema Toyota de Produção e um dos seus principais pilares, o Just in Time (JIT). Segundo Kliemann e Antunes (1993) a filosofia JIT constitui-se em uma estratégia de competição industrial que objetiva fundamentalmente dar uma resposta rápida e flexível às flutuações do mercado (orientado para o consumidor), e isto associado a um…

Figura 11:Quadro de gestão visual no chão de fábrica Figura 12 : Mapa do estado futuro do processo Figura 13 : Exemplo de formulário A3 LISTA DE ABREVIATURAS ICMA: Indústria e comércio Metalúrgica Atlas PCP: Planejamento e controle de produção JIT: Just in time 1) INTRODUÇÃO É fato que as empresas têm de melhorar os resultados financeiros mantendo os preços e sem comprometer a qualidade do produto. Isso é a base para a empresa manter-se sólida e competitiva no mercado. A…

superam a cada momento. Isso faz com que todos os que estejam envolvidos com o negócio sejam obrigados a se modernizar para serem competitivos no mercado. Sendo assim, presente artigo aborda a melhoria do processo produtivo com a aplicação da filosofia JIT com foco na eliminação de desperdício no setor de panificação e com objetivo de analisar processo produtivo e as principais causas que provoca o desperdício no setor. Por tanto, faz-se uma abordagem conceitual sobre o tema, sistema de…

frequentemente leva a companhia a ter problemas ou, pelo menos, não auxilia no desenvolvimento das operações como uma arma de competição. As operações afetam a estratégia competitiva e a estratégia competitiva afeta a manufatura. 13/09/2011 Slack (1993) coloca que uma manufatura [...] saudável [...] proporciona a versatilidade operacional que pode responder aos mercados crescentemente voláteis e aos concorrentes. [...] Uma manufatura doente, por outro lado, vai prejudicar o…

clientes"; já os CDS, operados no sistema pull, são "instalações cujo objetivo é receber produtos just-in-time modo a atender ás necessidades dos clientes". 8 Na concepção de (SLACK, CHAMBERS E JOHSTON, 2002) “JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários”. Segundo o autor (ALVAREZ, 2001) JIT trata-se de: " uma metodologia racional com intuito de eliminar todas as formas de desperdícios na industria, visando aumentar a competitividade. Esses…

sistema de organização”. O grande problema de manter um estoque elevado está no capital investido que fica “preso” dentro do almoxarifado, impossibilitando a empresa de fazer novos investimentos e tornar-se mais atrativa no mercado. 2.2.2 Just in Time – JIT Os estoques imobilizam capital, ocupam espaço, podem ser roubados, tornar-se obsoletos e deteriorar-se. Mas podem também amenizar problemas gerencias, como erros na previsão, atrasos na produção, dentre outros. Diante disso se faz…