Jidoka

qualidade direcionadas • Heijunka : Redução e dimensionamento de lotes de produção para se ajustar a demanda. • Kanban: Cartões e estações de trabalho para direcionar e controlar a produção • Kaizen: Melhoria contínua – redução de disperdícios • Jidoka: Automoção não deve ser completa, deve complementar a inteligência humana. A qualidade é desenhada no processo. • Andon: Evidenciar o problema quando os mesmos ocorrem. Ao ocorrer o mesmo se aciona o botão andon, acessível a todos para…

Sistema Toyota de produção, conhecido por seu sucesso na redução de desperdícios e, por conseqüência, ganhos de produtividade, apresenta conceitos fáceis e simples de serem implementados e adotados por empresas de qualquer porte. Neste contexto, o jidoka ou autonomação apresenta-se como ferramenta simples, e que pode contribui relevantemente na adoção de conceitos de redução de desperdícios, valorização da figura humana, transmissão de conhecimento e experiências internas, ganhos de…

22/08 Historia Sistema de produção em massa -> Escola Sócio-técnica -> Sistema de produção Enxuta. Sistema de produção Enxuta: Filosofia de gestão que busca: Eliminar perdas Excesso de produção Estoques Problemas do processo Qualidade JIDOKA (Automação com Toque Humano) Parada imediata do processo ao produzir e detectar algum defeito. JIT (Just In Time) Fábrica = Fluxo Dificuldades: Desbalanceamento Demanda-Produção Quebra de máquina Manutenção Setup…

montagem subsequentes. Team work ( trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos, orientados por uma líder. O objetivo é de ganhar tempo, ou eliminar os “tempos mortos” Sistema JIT - Kanban Principais características Jidoka (automação) – Utilizando máquinas que desligavam automaticamente caso ocorresse qualquer problema, um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. Principais características Muda –…

Figura 3 - Esteira de rolos 22 Figura 4 - Empilhadeira a gás 23 Figura 5 - Trans-elevador em ação 23 Figura 6 - Carrinho AGV em ação 24 Figura 7 - Exemplo de um armazém e operações realizadas no mesmo 28 Figura 8 - Fluxo de kanban 41 Figura 9 - Jidoka 43 Figura 10 - Exemplo de Muda, Mura e Muri 43 Figura 11 - Galpão Industrial 48 Figura 12 - Drive In 53 Figura 13 - Pick to Light System 55 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. JUSTIFICATIVA 7 3. OBJETIVO 8…

para atender a dois quesitos imprescindíveis:  Just in time – É a produção na quantidade necessária, no momento necessário para atender a variação das vendas com mínimo de estoque em produtos acabados, em processo e em matéria prima.  Jidoka – É controle visual, em que cada operador controla sua qualidade e sua produção com um mínimo de perdas. Página 29 de 31 Código de Barras  Símbolo composto de barras paralelas de largura e espaçamento variados.…

Continua a ser a filosofia coletiva que ainda norteia o crescimento da empresa nos dias de hoje. Os sistemas de produção também foram melhorados no final dos anos 50, culminando na criação do "Sistema de Produção Toyota". Baseado nos preceitos Jidoka, "Just-in-Time" (Pontualidade a todos os níveis) e "Kaizen" (Melhoria Contínua), o sistema ajuda a reduzir inventários e defeitos em todas as nossas operações a nível mundial. A produção de veículos fora do Japão começou em 1959 numa…

GIF Lean Manufacturing Kaizen Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia…

autorizada sem que haja um Kanban de produção autorizando. Outras ferramentas do JIT Entre as diversas ferramentas empregadas no ambiente da manufatura JIT, também merecem destaque a Manutenção Produtiva Total (MPT), a Redução de Setup, a Automação “Jidoka” e o Balanceamento da Produção: • Manutenção Produtiva Total – MPT: A manutenção deve preservar as máquinas, equipamentos e ferramentas, ajudar na qualidade dos produtos, aumentar a participação dos operários e proporcionar…

SUMÁRIO Capítulo I – INTRODUÇÃO 1. Considerações Iniciais 2. Objetivos 3. Justificativas 4. Escopo do Trabalho 5. Metodologia 09 09 09 09 10 10 Capítulo II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. Introdução 2. O que é Kaizen? 2.1 Just-in-Time (JIT) 2.2 Jidoka 2.3 Nivelamento da Produção 3. Fatores Importantes para o Sucesso da Metodologia Kaizen 3.1 Escolha do Tema para Kaizen 3.2 Escolha do Time Kaizen 3.3 Comprometimento dos Gestores 11 11 11 13 14 15 15 15 16 17 Capítulo III – O…