Jidoka

automobilísticas do mundo. Em linhas gerais, o STP foi estabelecido sobre dois conceitos básicos de produção física: o jidoka e o just-in-time (JIT). No jidoka, as máquinas funcionam automaticamente, mas são paralisadas imediatamente sempre que ocorre algum erro, de forma que peças defeituosas podem seguir adiante na linha. Dessa maneira evita-se a geração de produtos defeituosos no final da linha. O jidoka faz com que a qualidade esteja embutida no processo de fabricação, já que os…

Cost Reduction. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo geral de desenvolvimento e implementação da administração estratégica. ................................................................................................................ 16 Figura 2: Jidoka ......................................................................................................... 29 Figura 3: Programação Nivelada ............................................................................... 30 Figura 4: O…

melhor maneira as necessidades do cliente. Custo Mais Baixo Menor Lead Time CLIENTE Melhora a SEGURANÇA e o MORAL de seus membros. Mais Alta Qualidade Os Pilares de Sustentação do Sistema • Just-In-Time (JIT) • Autonomação (Jidoka) Estrutura do Sistema de Produção Enxuta Just-in-Time Just-in-Time Fluxo Contínuo Takt Time Técnica na qual cada processo é suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo.…

geração de produtos que apresentem alguma de suas características de qualidade fora de uma especificação ou padrão estabelecido e que por esta razão não satisfaçam a requisitos de uso. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka A urgência na redução dos custos de produção fez com que todos os esforços fossem concentrados na identificação e eliminação das perdas. Esta passou a ser a base sobre a qual está estruturado todo o sistema de gerenciamento da Toyota…

2. Produção em massa 13 6.1.3. O sistema Toyota de produção e a mentalidade enxuta 14 6.2. O Paradigma do Sistema Toyota de Produção 15 6.3. A Base e os Pilares do Sistema Toyota de Produção 16 6.3.1. Just in Time 17 6.3.2. Autonomação (Jidoka) 18 6.4. Mapeamento de fluxo de valor 20 6.5. Etapas para o Mapeamento do Fluxo de Valor 22 6.6. O Mapa do Estado atual e Futuro 23 6.7. Medição de Desempenho 26 7. ASPECTOS METODOLÓGICOS 28 7.1. Classificação Metodológica 28 7.1.1

chão-de-fábrica • Redução do tamanho do lote • Redução do tempo de setup • Sincronização do fluxo entre vários estágios (kanban) 2 • Utilização de células de manufatura Excesso de tempo disponível • Balanceamento nas etapas de carga/descarga (jidoka) (espera) • Treinamento entre os operários das células • Planejamento do tempo de troca de turno • Manutenção Produtiva Total (TPM) 3 Excesso em transporte • Implementação de células de manufatura • Redução de área…

CONTÍNUA Jidoka é uma ferramenta que proporciona autonomia ao operador ou à máquina para paralisar o processamento ao menor sinal de ocorrência de uma anormalidade, já o Andon é considerado uma ferramenta de gestão visual utilizada para interromper e notificar anormalidades em um sistema produtivo. [5] O conceito Lean tem como base aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos, buscando a melhoria contínua. [6] No processo de clinquerização, o…

2011 Sumário Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução …

de movimentação e armazenagem de materiais defeituosos. 7. Estoques: o desperdício de estoque interage fortemente com todos os outros desperdícios. Segundo ROUTHER, 2004 a ferramenta Kaizen se apóia em três grandes conceitos, o Just in Time, Jidoka e o Nivelamento de produção. 2.1. JUST IN TIME (JIT) Essa filosofia surgiu no Japão, na década de 70, e sua idéia e seu desenvolvimento são creditados a Toyota Motor Company que buscava a coordenação entra a produção de…

ser eliminado. No Sistema Toyota de Produção (STP), o Kaban impede totalmente a superprodução. Como resultado, não há necessidade de estoque extra e, consequentemente, não há necessidade de deposito e do seu gerente. Autonomação (“Jidoka”) “Jidoka” significa que a máquina é dotada de inteligência humana. A autonomação, um dos conceitos que sustenta a o Sistema Toyota de Produção (STP), por meio desta inovação um operador de máquina seria capaz de operar…