Jidoka

EM SI 18 2.5 PERDAS NO ESTOQUE 18 2.6 PERDAS POR MOVIMENTAÇÃO 18 2.7 PERDAS POR FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DEFEITUOSOS 19 3 PILARES DE SUSTENTAÇÃO 20 3.1 JUST IN TIME 21 3.1.1 Fluxo continuo 21 3.1.2 Talk Time 22 3.1.3 Produção Puxada 23 3.2 JIDOKA 23 3.2.1 Separação entre a maquina e o Homem 24 3.2.2 Poka – Yoke 24 4 BASE DO SISTEMA 26 4.1 OPERAÇÕES PADRONIZADAS 26 4.2 HEIJUNKA – NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO 27 4.3 KAIZEN 30 5.APLICAÇÃO 33 5.1 GAFISA 33 5.2 SUPERMIX 46

resultados) Pensamento sistemático Não-acusação (acusação é desperdício) O STP baseia-se em dois princípios fundamentais: • • Just-in-time – redução de estoque extra, usando apenas “o que é necessário, quando necessário e na quantidade necessária”. Jidoka – a capacidade de homem ou máquina interromper as linhas de produção para garantir a qualidade. Como implementar a cultura Kaizen da Toyota no trabalho: • • • Identifique o problema Determine sua causa básica Desenvolva uma solução …

máquina apresentar algum problema, é importante tentar solucioná-lo sem a necessidade de convocar uma reunião. É possível isso encontrar a raiz do problema aplicando a técnica dos ‘’cinco por quês’’. 8. JIDOKA COMO FERRAMENTA NA LOGÍSTICA 8.1 Conceito de Jidoka O termo (ferramenta) Jidoka segue o sentido de ‘’parar tudo quando algo está errado’’, nesse sentido a ferramenta transmite a idéia que a qualidade está ligada a origem do produto, (SENAI, 2012, p.51). Essa…

conhecido como Produção Enxuta, é constituída basicamente por dois pilares de sustentação assinale a alternativa correta correspondente as suas siglas mundialmente conhecidas. a. ( ) JIT e STP b. ( ) STP e WIP c. ( ) WIP e POKAYOKE d. (X ) JIT e JIDOKA 8. As flutuações do processo que influenciam diretamente nos tempos de ciclo, estão relacionadas às incertezas na operação. Sobre incertezas na operação indique a alternativa correta. a. ( ) apenas falta de consistência. b.…

disponibilidade muito grande de mão-de-obra não qualificada. Ao longo de vinte anos foram incorporados conceitos oriundos da genialidade de seus criadores, sendo eles: a abordagem dos cinco porquês para a causa dos problemas, Kanban o sistema de cartões, Jidoka a automação com um toque humano, Just in time, que significa produção somente do necessário, no momento necessário e na quantidade necessária, para que fosse possível evitar gastos desnecessários, desperdício de tempo e…

a utilização de matérias-primas; • Redução do consumo total de energia por veículo em 44% desde 2002, nas fábricas da Toyota; • Redução dos desperdícios através da total utilização de embalagens reutilizáveis ou recicláveis. Just In Time - JIT JIDOKA Problema na linha de montagem 5 Porquês em duas situações potencialmente problemáticas Novos empregados Porque? Não estão familiarizados com a linha de produção Problema do Gancho Porque? Shirley Sargent mencionou que poderia ser…

Continua a ser a filosofia colectiva que ainda norteia o crescimento da Empresa nos dias de hoje. Os sistemas de produção também foram melhorados no final dos anos 50, culminando na criação do "Sistema de Produção Toyota". Baseado nos preceitos Jidoka, "Just-in-time" (Pontualidade a todos os níveis) e "Kaizen" (Melhoria Contínua), o sistema ajuda a reduzir inventários e defeitos em todas as nossas operações a nível mundial. A produção de veículos fora do Japão começou em 1959 numa…

a produção; vermelho para barrar. 3. KAIZEN: é uma sistematica de melhoria continua, para evitar perda de tempo, esforços desnecessarios e aumentar a produção.há prêmios para as pessoas que conseguem realizar um kaizen com sucesso. 4. JIDOKA: é a automação do trabalho. libera o trabalhador para outras atividades. caso haja problemas com o processo, uma luz acende e é a hora tomar as devidas providências. essa ferramenta não pode ser confundida com a simples automação.…

humana (carrinhos manuais ou hidráulicos) www.portaldomarketing.com.br/dicionario_de_logistica/M.htm 2.2 Autonomação. * Autonomação descreve um recurso de projeto de máquinas para desempenhar o princípio de "Jidoka" utilizado pelo Sistema Toyota de Produção. Autonomação, ou Jidoka, pode também ser descrito como "automação inteligente'" ou "automação com toque humano". Este tipo de automação implementa algumas funções supervisoras antes das funções de produção. Na Toyota isto…

serviços. O sistema Toyota de produção apóia-se em dois pilares: Just-in-time (JIT) e Jidoka. Toomey apud Invernizzi (2006) define o sistema JIT como uma filosofia que busca atender ao máximo o consumidor enquanto melhora a qualidade e a produtividade. Frisa que o JIT pode ser também definido como: manufatura de classe mundial, manufatura de valor agregado, ou manufatura de melhorias contínuas. O conceito de Jidoka está relacionado à automação, porém, pode ser aplicado em linhas de…