A vida de jack welch

1º Semestre Gestão da Produção Industrial
Nome: Rodrigo Ap. Pinto
RA:4611082
Título: Lean Manufacturing
Autores: OHNO, Taichi, WOMACK, James P.. Jones, Daniel T. EGOSHI, Koiti. ROCHA, Cesar. ROBERTO LOPES, Carlos. MAÚRICIO, Garcia Vieira. HALL, R. W. SCHONBERGER, R. J. HINES, Peter.
O Sistema Toyota de produção, conhecido por seu sucesso na redução de desperdícios e, por conseqüência, ganhos de produtividade, apresenta conceitos fáceis e simples de serem implementados e adotados por empresas de qualquer porte. Neste contexto, o jidoka ou autonomação apresenta-se como ferramenta simples, e que pode contribui relevantemente na adoção de conceitos de redução de desperdícios, valorização da figura humana, transmissão de conhecimento e experiências internas, ganhos de produtividade, além de seu conceito básico: eliminação da propagação de defeitos. Este contudo mostra os principais conceitos de autonomação e apresenta similaridades entre seus benefícios e as necessidades atuais do mercado mundial, dentre elas: capacidade de se ajustar às grandes variações de demanda e melhor aproveitamento do capital intelectual da corporação. O objetivo principal deste trabalho é explorar os benefícios da adoção da ferramenta Lean autonomação com vistas à necessidade atual da indústria brasileira, provando ser este um dos primeiros passos para o aumento da flexibilidade em casos de variação de demanda e acrescimento de produtividade necessárias. O Lean Manufacturing, tem por objetivo, a redução do desperdício, produtividade e minimização de gastos. Desde a movimentação de matéria prima a operadores de linha de produção englobando algumas ferramentas que são utilizadas ainda nos dias de hoje, como: 5S, Kamban e POKA YOKE. A pesquisa é finalizada com a análise dos resultados alcançados, concluindo-se, então, que a autonomação e os conceitos do Lean Thinking podem servir de base de sustentação para estratégia das empresas, tornando-as mais competitivas e flexíveis.