Lean Manufecturing

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Lean Manufacturing
Kaizen
Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes

NOVEMBRO / 2007

PROGRAMA
Sistema Toyota de produção – STP
Sistema Lean de Manufatura
• JIT – Just In Time
• JIDOKA - Autonomação
• HEIJUNKA – Balanceamento de produção
• Conceito de valor agregado
• Conceito de mapeamento da cadeia de valor
Kaizen
• Kaizen chão de fábrica
• Ferramentas do Kaizen
• Exercício

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Sistema Toyota de Produção
O que é o sistema Toyota de produção?

É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender às necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização.
O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System –
TPS) tem sido, mais recentemente, referenciado como
“Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP
(International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente.
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Sistema Toyota de Produção
Custo
Mais Baixo

CLIENTE

Menor
Lead Time

Jidoka

Just-in-Time
Fluxo Contínuo
Segurança
Moral

Takt Time

Mais Alta qualidade Separação
Homem/
Máquina
Poka-Yoke

Prod. Puxada

Heijunka Operações Padronizadas Kaizen

Estabilidade

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Sistema Lean de Manufatura
Princípios fundamentais.
• A essência do Sistema Lean de Manufatura é a perseguição e eliminação de todo e qualquer desperdício.
• Na Toyota conhecido como não custo
Antigamente
CUSTO + LUCRO

=

PREÇO DE VENDA

Hoje
PREÇO DE
MERCADO

-

CUSTO

=

LUCRO

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Objetivos anuais de empresas Lean

QUALIDADE

50%

PRODUTIVIDADE

20%

PRAZO DE ENTREGA

20%

INVENTÁRIO TOTAL

20%

ÁREA