James A F Stoner R Edward Freeman

acessórios e suprimentos. Recentemente veio a acrescentar aos seus objetivos a manutenção de servidores, assessoria empresarial, gestão de contratos e gestão de projetos tecnológicos. Seu enquadramento fiscal é simples contabilizando o capital social de R$20.000,00 (vinte mil). Como empresa tem em sua essência a busca pela melhoria continua de pessoas, serviços e produtos. MISSÂO: ser uma empresa reconhecida como modelo, investindo em tecnologia avançada e…

procedimentos, regras e regulamentos e a comunicação oral utilizada pelos dirigentes. Existem organizações onde a comunicação é formal e outras em que é informal, não tendo qualquer suporte escrito ou magnético. Fonte: Administração / James A. F. Stoner, R Edward Freeman; Tradução Alves Calado; revisão de conteúdos Agrícola de Sousa Bethlem. – 5.ed. – Rio de Janeiro : LTC, 2009. (Pagina 388) 3 6 | 20 Comunicação Interpessoal e Organizacional 2.2 A comunicação interpessoal…

personalidade De acordo com Correia & Caldeira (1996), as teorias de traço de personalidade postulam que existem características inatas, ou traços de personalidade, sociais, físicos ou intelectuais que diferenciam os líderes dos não líderes. Para Stoner e Freemam ( :345), a maoria dos estudos sobre as características dos líderes estava na primeira categoria e em geral fracassou na revelação de quaisquer traços que distinguissem clara e consistentemente os líderes dos seguidores.…

Janeiro: Elsevier, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MEIRELES, Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999.

essa linha mestra parece menos clara, já que não há “uma voz” que fale pelo mercado. Atualmente a McDonald’s, junto com outras corporações, está descobrindo que suas decisões devem refletir as opiniões de muitos stakeholders Fonte: STONER, James A F., FREEMAN, R. Edward, Administração. Rio de Janeiro: PHB, 1995 Questões 1. 2. 3. A McDonald’s tomou a decisão certa com relação a reciclagem? Se fosse você a tomar a decisão, o que teria escolhido fazer? Por quê? A McDonald’s interpretou…

1972 CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. 7º ed. São Paulo: Atlas, 2000. OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. 13º ed. São Paulo: Atlas, 2002. STONER, James A. F., FREEMAN, R. Edward. Administração. 5º ed. Rio de Janeiro: PHB, 1992 http://www.eteavare.com.br/arquivos/30_284.pdf http://www.dc.ufscar.br/~carmo/notas_curso/osm02.doc

linha mestra parece menos clara, já que não há “uma voz” que fale pelo mercado. Atualmente a McDonald’s, junto com outras corporações, está descobrindo que suas decisões devem refletir as opiniões de muitos stakeholders Fonte: STONER, James A F., FREEMAN, R. Edward, Administração. Rio de Janeiro: PHB, 1995 Em resposta, os fabricantes de plásticos argumentavam que o consultor externo contratado pela McDonald’s descobriu que o material não continha substâncias tóxicas,…

importância da criatividade dentro de uma organização é muito importante pois “A criatividade representa a geração de uma nova idéia.” (STONER E FREEMAN, 2009, p.311) Consequentemente precisamos de estar sempre nos inovando pois vivemos num mundo mutável e competitivo. “A organização que não seja criativa e inovadora pode ter sua sobrevivência ameaçada”. (STONER E FREEMAN, 2009, p.311)Hoje em dia as organizações buscam formas de encorajar e estimular a criação e a inovação de seus…

que todos os empregados são iguais, que todas as situações são iguais e que há o modo melhor de motivar os empregados. Em vez disso, a abordagem da expectativa tenta levar em conta as diferenças entre os indivíduos e situações. David Nadler e Edward Lawler baseiam a abordagem da expectativa em quatro pressupostos sobre o comportamento nas organizações: (1) o comportamento é determinado por uma combinação de fatores do indivíduo e do ambiente; (2) os indivíduos tomam decisões conscientes sobre

Estadual essa forma, os limites para o enquadramento estadual para ME e EPP serão os mesmos adotados pela Lei Complementar 123/2006. - Empreendedor Individual – El – Lei 123/06 – Até R$ 60.000,00 - Microempresa – ME – Lei 123/06 – Até R$ 360.000,00 - Empresa de Pequeno Porte – EPP – Lei 123/06 – De R$ 360.000,01 até R$ 3.600.000,00 (CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS: EI - ME –EPP, disponivel em:09 de maio de 2013) 2.1.1- Denominação e forma de constituição, dados e fatos…