James A F Stoner R Edward Freeman

outros autores começaram a analisar o processo administrativo. Eles apresentaram diferentes modelos para completar o processo administrativo. Observa-se, por exemplo, que o estudo do processo administrativo não se funda apenas nessas funções. Stoner e Freeman propuseram o modelo de planejamento, organização, liderança e controle. Tais funções representam papel fundamental na administração das organizações. A liderança, também chamada de direção, pode-se dizer que é resultado da união…

implicações para a empresa. As empresas também podem se beneficiar imaginando diferentes cenários futuros e planejando respostas para eles. Empresas inteligentes poderão nomear uma pessoa ou um grupo para monitorar tendências e testar cenários. Segundo STONER (1999, p.4), administração é “o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos…

e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma.” Para Stoner (1999). Percebeu-se que a pessoa que estava no comando sabia contornar os problemas que existiam, demonstrando liderança. “Liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais.” Stoner (1999) Apesar da real situação encontrada o líder tinha total controle das obrigações principais da razão do setor…

valorização profissional, por intermédio de planos de cargos e salários, cursos de aperfeiçoamento profissional e outros benefícios que se estendam a família dos mesmos trazendo a satisfação não só profissional como pessoal. Porter ; Miles (apud STONER; FREEMAN, 2004, p.3) acreditam que “o sistema consiste em três variáveis que afetam a motivação nas organizações, que são as características individuais, características do trabalho, e as características da situação do trabalho”. A…

outros papéis do estado, como macro-codificador de informações, tendendo a assumir novas figuras de coordenação e regulamentação. POLITICAS DE INFORMAÇÃO E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1. Conceito de política de informação STONER & FREEMAN (1992) afirmam que por política de informação entende-se o conjunto de princípios, normas e procedimentos com vista à protecção e correcta utilização, nos termos da Lei, da informação produzida ou acedida, independentemente da…

organização ideal, com suas atividades e objetivos pensados racionalmente, com a hierarquia estritamente definida e governada por regulamentos claros. Uma definição simples poderia ser dada por James A. F. Stoner e Edward Freeman: "Burocracia: organização com uma estrutura formal e hierárquica legalizada." [STONER, 1985:27]. Em seu livro, Hampton nos chama a atenção para as duas faces da burocracia: uma repulsiva e a outra atraente: Uma definição de dicionário mostra-nos a face…

aqueles profissionais que ousam em trabalhar nessa área. 2. EMBASAMENTO TEÓRICO 2.1 - Planejamento Os objetivos explicitam o que se quer buscar. Evidentemente estão ligados ao problema anteriormente posto. Conforme orientação de Stoner (1999, p.5), diz que: “Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que…

se desenvolver melhor. Dessa forma: Entende se que teoria é um conjunto coerente de pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis e prover uma base para se prever eventos futuros. (STONER; FREEMEN,1.999,p.22) Segundo Stoner; Freeman (1999, p. 22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: 1ª. As teorias guiam as decisões da Administração. O estudo das teorias nos ajuda a compreender os processos fundamentais,…

Barbosa. A importância da contabilidade gerencial e do novo contador para a administração. Universidade Presbiteriana Mackenzie. CHAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. CABALINE, Alcione Gotardo; BIRAL, Andressa Cesana; PAULO, Francislene Ferraz Magalhães de. Contabilidade e Matemática uma abordagem interdisciplinar.…

liderar é mais difícil de definir por sua complexidade, mas tentando simplificar liderar é usar das habilidades técnicas, conceituais e principalmente humanas, para se construir junto às pessoas o resultado esperado. Para auxiliar uso as palavras de Stoner (1999) ”liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Para fechar vamos definir o ato de controlar que é saber se o que foi planejado e organizado está realmente sendo feito, é…