desenvolvimento das empresa
O presente trabalho é sobre o estudo de caso que fizemos da organização Mister Grill, em que iremos abordar qual o perfil, sua origem, como se constitui sua estrutura organizacional e o processo de decisão, onde hoje em um ambiente competitivo as organizações vem trazendo novas visões dentro de sua estrutura para incentivar os seus clientes e assim se manter no mercado, portanto iremos abordar também o diferencial dessa empresa no atendimento dos seus clientes e iremos tratar sobre seus concorrentes e o que eles tem feito para continuar em primeiro lugar na preferência dos seus consumidores, usando de artifícios como novas tecnologias.
O trabalho será iniciado com uma breve introdução sobre o perfil desse tipo de organização, em que iremos dar sequência com todo estudo de caso falando sobre estrutura física, segmentação, principais mercados, clientes alvo, principais concorrentes, introdução de novas tecnologias, estrutura organizacional, eficiência e eficácia e hierarquia e tomada de decisão, onde encontramos alguns diferenciais que faz com que essa empresa seja respeitada no mercado.
1. Fundamentação Teórica O estudo de caso realizado na organização Mister Grill tem o desafio de trazer a visão acadêmica voltada para situações reais encontradas no cotidiano da organização como função administrativa. Apresentando nossas perspectivas de analise do negócio, com o objetivo de demonstrar como é a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte direcionada ao ramo de prestação de serviços, dando ênfase a aspectos relevantes tais como: perfil da organização analise das atividades executadas, relacionamento com o cliente, comportamento da empresa perante seus concorrentes, influencia dos níveis hierárquicos na estrutura organizacional entre outros, ou seja, visamos relatar desde fatos relevantes de sua origem até a descrição dos métodos de análise e solução de