Intervenção Planejada

administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução dos problemas e no alcance dos objetivos organizacionais. De maneira objetiva, o DO é um processo de mudança planejada, visando alcançar determinada condição. 3. Aplicações do DO Existem certas condições organizacionais que exigem aplicações e esforços de DO. Algumas necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são: …

nos equipamentos. Manutenção Corretiva Planejada • A Manutenção Corretiva Planejada é definida como conjunto de procedimentos que são aplicados a um equipamento fora de ação ou parcialmente danificado, com objetivo de fazê-lo voltar ao trabalho • Um trabalho planejado é sempre mais barato, mais rápido e mais seguro do que um trabalho não planejado, e será sempre de melhor qualidade. Manutenção Corretiva Não Planejada • A Manutenção corretiva não planejada é a correção da falha de…

Desenvolvimento Organizacional "Esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como um todo." As organizações e as pessoas que nela trabalham, estão em constante mudança, ou seja:  Novos objetivos são estabelecidos, enquanto velhos objetivos são revistos e modificados;  Novas áreas são criadas e as velhas reestruturadas;  As pessoas saem da organização ou mudam de cargos ou área;  Novas pessoas são admitidas, os produtos sofrem alterações profundas;

geral há dois tipos de manutenção: a planejada e a não planejada. MANUTENÇÃO NÃO PLANEJADA MANUTENÇÃO CORRETIVA: Tem o objetivo de localizar e reparar defeitos em equipamentos que operam em regime de trabalho contínuo. Está subdividida em: a) Manutenção corretiva de emergência - exige a atuação imediata para correção de falhas ocorridas de maneira aleatória. b) Manutenção corretiva planejada - tendo sido detectada a anomalia, programa-se a intervenção corretiva. c) Manutenção…

consultado sempre que necessário. Para criar um histórico de determinado equipamento, é necessário galgar as seguintes informações: ✓ Todo e qualquer evento de manutenção ocorrido na máquina, com inserção de data, horário, local, e o tipo de intervenção (corretiva emergencial, programada ou manutenção preventiva). ✓ A descrição da ocorrência e o serviço executado. ✓ Atentar para o conjunto ou componente ao qual está inserida a peça com defeito. ✓ Fazer uma…

As técnicas do marketing social são, portanto, mais poderosas quando incorporadas no processo de elaboração de intervenção na saúde pública. Elas são mais ineficazes quando aplicadas a programas de comunicação e campanhas promocionais após a elaboração dos mesmos. Infelizmente, esta má aplicação do marketing social tem ocorrido mais que freqüentemente e, alguns programas de intervenção na saúde pública têm falhado. A mudança social é um fenômeno coletivo que afeta as condições de vida de…

Manutenção Corretiva Não Planejada – correção da falha de maneira aleatória, ou seja é a correção da falha ou desempenho menor que o esperado após a ocorrência do fato.Esse tipo de manutenção implica em altos custos pois causa perdas de produção; a extensão dos danos aos equipamentos é maior. Manutenção Corretiva Planejada – é a correção que se faz em função de um acompanhamento preditivo, detectivo, ou até pela decisão gerencial de se operar até a falha.Esse tipo de manutenção é…

................. Quadro 5 – SS Preenchida................................................................................... Quadro 6 – Manutenção Planejada..................................................................... Quadro 7 – Ordem de Manutenção de Emergência e Inspeção....................... Quadro 8 – Ordem de Manutenção Planejada................................................... Quadro 9 – Matriz de Prioridade..................................................................

cujos gastos podem ser muito maiores. A proposta para fazer frente a toda essa problemática é o planejamento, como intervenção na gestão, que permite intervir em todos os níveis de gestão e em todos os problemas de gestão e, finalmente porque ele se articula com todas as outras diretrizes. A proposta de modelo lógico para essa intervenção é a seguinte: 2 OBJETIVOS 2.1 GERAL Qualificar a gestão da saúde através dos processos de trabalho planejados, com…

TEORIA DO DESENVOLMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolvimento Organizacional – DO: Esforço planejado, que envolve a organização como um todo, liderado pela alta administração, visando incrementar a eficácia e saúde da organização através de intervenções planejadas nos processos organizacionais, utilizando conhecimentos das ciências do comportamento. (Beckhard). O movimento do DO surgiu a partir de 1962, como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organizaçãoe dom ambiente,no sentido…