Desenvolvimento

Desenvolvimento Organizacional

"Esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como um todo."

As organizações e as pessoas que nela trabalham, estão em constante mudança, ou seja:

 Novos objetivos são estabelecidos, enquanto velhos objetivos são revistos e modificados;

 Novas áreas são criadas e as velhas reestruturadas;

 As pessoas saem da organização ou mudam de cargos ou área;

 Novas pessoas são admitidas, os produtos sofrem alterações profundas;

 Novas tecnologias são utilizadas.

As pessoas também se desenvolvem, aprendem coisas novas, modificam seu comportamento e suas atitudes, desenvolvem novas motivações, criam novos problemas. Os hábitos e a comunidade mudam. Nas organizações, algumas mudanças ocorrem por força das oportunidades que surgem, enquanto outras são projetadas antecipadamente.

A mudança sistemática , intencional e planejada com antecedência é no termo da administração denominada como desenvolvimento.

Portanto, quando se fala em treinamento e desenvolvimento de pessoas, a noção é quase sempre individual. Quando se fala de Desenvolvimento Organizacional, a noção é global e sistêmica.

O Desenvolvimento Organizacional baseia-se nos métodos e conceitos de comportamento, visualiza a organização como um sistema total e compromete-se a melhorar a eficácia da organização a longo prazo, mediante intervenções construtivas em processos organizacionais.

O conceito de Desenvolvimento Organizacional está ligado ao conceito de mudança e a capacidade de percepção e adaptação da organização a estas mudanças. As mudanças científicas, tecnológicas, econômicas, sociais, políticas, estruturais, etc. influenciam o desenvolvimento e o êxito das organizações, governos etc.

Como ocorre o processo de Desenvolvimento Organizacional?

O processo do Desenvolvimento Organizacional ( DO ) consiste nas seguintes etapas:

• Coleta e análise de dados: é uma das atividades mais difíceis, pois inclui