Inteligencia Emocional Para Empresas Daniel Goleman

Inteligência Emocional A inteligência emocional é um tipo de inteligência que envolve as emoções voltadas em prol de si mesmo. Para que um indivíduo se desempenhe bem esse necessita de inteligência intelectual, flexibilidade mental, objetivos traçados, equilíbrio emocional e determinação. Adquirindo a capacidade de se auto-conhecer, lidar com os sentimentos, controlando-os, administrando as emoções, levando-as a serem influenciadas pelos objetivos, relacionando-se e observando o…

inteligência emocional Trabalho acadêmico desenvolvido para fins didáticos no contexto da Disciplina de Comportamento Organizacional São Paulo Maio de 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Histórico 5 3. Inteligência Emocional 7 4. As cinco áreas de habilidades da Inteligência Emocional 8 5. Competências essenciais 9 6 Estudo de Caso – Um banqueiro pode ter emoções? 12 7 Conclusão 14 8 Bibliografia 15 1. Introdução A inteligência emocional

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Os estudos acerca da Inteligência Emocional foram popularizados a partir de 1995, pelo psicólogo, jornalista e escritor Daniel Goleman, com o livro que traz o termo como título. Através de uma análise coerente e inteligente, Goleman nos mostra que o QI (quociente intelectual) elevado de uma pessoa não é garantia de sucesso e felicidade, contrariando o saber científico difundido até então. Utilizando-se de métodos de pesquisa

A IMPORTÂNCIA DA VISÃO ESTRATÉGICA E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA PROFISSÃO DE SECRETARIADO EXECUTIVO [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic]INTRODUÇÃO Atualmente, tem-se discutido sobre o novo perfil do profissional de secretariado executivo, o qual aponta para um profissional com competência para promover e participar da melhoria do processo de gestão e desenvolvimento das organizações, visando o aumento de produtividade e competitividade. Devido o novo perfil do profissional de…

O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Índice Introdução 3 PARTE I: O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 7 Capítulo 1 – Liderança Primal 7 Capítulo 2 – Liderança Ressonante 10 Capítulo 3 – A Neuroanatomia da Liderança 14 Capítulo 4 – O Repertório da Liderança 17 Capítulo 5 – Os Estilos Dissonantes 20 Aplique com cuidado 20 PARTE II: COMO FAZER LÍDERES 23 Capítulo 6 – Tornando-se um líder ressonante 23 As cinco descobertas 26 Capítulo 7 – A motivação para mudar 29 Capítulo

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR I – SUBSTITUTIVA Nome: Marcos Roberto Inteligência Emocional Com base na leitura do texto ״Os cinco passos para desenvolver a inteligência emocional״ e comentários originados da discussão proposta pelo Prof. Fernando Ribeiro no chat de 6 de abril de 2011 (1ª seção), a Inteligência Emocional tem relação com a capacidade desenvolvida pelo indivíduo em equilibrar a razão e a emoção nas relações com as pessoas. Para isso, é necessário trabalhar…

Daniel Goleman – Inteligência Emocional Daniel Goleman, psicólogo americano, revolucionou os conceitos sobre a inteligência e as emoções, no mundo empresarial e das relações interpessoais, com seu livro “Inteligência Emocional”. Durante muito tempo, as empresas e o mundo acadêmico valoriza o potencial das pessoas ao desempenhar as diferentes atividades humanas, atingindo metas e obtendo logros, desde o ponto de vista da inteligência tradicional (QI – Quociente de Inteligência). A

Inteligencia Social X Inteligencia Emocional Grupo: Rita Moraes Barros Fabiola Lima Priscila Soares Camila Campos Paola Scarlet Gustavo de Moraes ETEC – Fernando Prestes 2014 Inteligencia Social X Inteligencia Emocional Conteúdo Inteligencia Social X Inteligencia Emocional Origem O emprego mais antigo de um conceito similar ao inteligência emocional remonta a Charles Darwin, que em sua obra referiu a importância da expressão emocional para a sobrevivência

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL : GERIR EMOÇÕES O mercado competitivo de hoje depende cada vez mais de redes interligadas e interdependentes, que privilegiam as relações pessoais. Esta tendência coloca em destaque questões como o quociente emocional e as competências sociais, cada vez mais determinantes para o sucesso profissional. 23 | Tendências & Estratégia Revista | Junho Uma organização de sucesso tem que estar aberta às relações com o meio envolvente e considerar as especificidades…

feedback, diálogos, opiniões, transparência, postura, bom senso, educação, são ingredientes capazes de alimentar relacionamentos concretos e significativos para as organizações, grupos e indivíduos. 3 Muitos são os desafios, metas e objetivos das empresas em busca de se destacar em um mercado competitivo. Dentre os quais, destaca-se a necessidade de se ter um líder capaz de influenciar e levar sua equipe à obtenção de resultados. Para isso, as lideranças precisam saber se comunicar.…