Integraçao Dos Novos Colaboradores

recursos de humanos Guarulhos 2013 INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos tem por objetivos motivar valorizar os nossos colaboradores, clientes parceiros fornecedores, buscando relacionamentos duradouros com satisfação atendendo as necessidades vontades,desejos gerando expectativas aos colaboradores, em busca de estimular, conseqüentemente aumento da produtividade. Com compromisso gerando mais oportunidades para todos buscando melhorias…

POLITICA ATRAÇÃO DE TALENTOS (RECRUTAMENTO E SELEÇÃO) 1. OBJETIVO  Criar uma metodologia de Recrutamento e Seleção promovendo transparência para a execução dos processos internos e externos, possibilitando que os colaboradores tenham maior clareza das etapas para o preenchimento de uma posição. 2. PAPÉIS E ATRIBUIÇÕES LÍDERES (REQUISITANTE)  Elaborar a requisição de pessoal devidamente preenchida e assinada com as aprovações de orçamento (formulário anexo).  Alinhar o…

1 INTEGRAÇÃO DE NOVOS MEMBROS DA FORÇA DE TRABALHO (6.1.c) 2 CONCEITOS BÁSICOS Na visão de Chiavenato (2008), integração é um processo de adaptação de duas vias, em busca de uma convivência agradável, sendo que esta é uma das formas de socialização do novo funcionário à organização. Para o autor, a socialização propõe a criação de um ambiente de trabalho receptivo e adequado durante o período inicial do novo membro. O autor relata que o processo de integração envolve o planejamento do processo

1) Os colaboradores da empresa são adequadamente informados sobre suas posições na estrutura organizacional? Comente essa informação. É realizada integração com as pessoas que ingressarem na Empresa, tendo como objetivo orientar o colaborador sobre o histórico da empresa, Negócios, Valores, Normas de Conduta, Direitos e Deveres, Segurança e Saúde Ocupacional, Meio Ambiente, Sistema da Qualidade (SGEQ) e Programa OLA e os participantes recebem o Manual de Integração. 2) Os colaboradores…

INTEGRAÇÃO INTEGRAÇÃO APRESENTAÇÃO DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Sugere-se que cada novo colaborador receba os regulamentos internos da organização, constando o que se espera dele (tolerâncias à faltas, atrasos, etc.) e quais são os benefícios que terá, e como utilizá-los (convênios, concursos). Tais normas, de preferência, devem estar escritas. O empregado assina um recibo que comprove que recebeu e leu tais normas. Assim, não poderá alegar, no futuro, desconhecer as políticas de

estimulados ao dialogo entre todos, tornando o clima mais agradável. 3- PASSO 1- Como promover o conhecimento novo valorizando o trabalho de atletas e técnicos amadores do interior do país, alguns no anonimato, e que podem trazer grande contribuição para o desempenho olímpico brasileiro? Pense também na externalização de conceitos novos. R: Todo atleta sonha em ser grande no esporte, dando asas a esses sonhos, como patrocinando torneios em cidades e…

Universidade Católica de Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso estratégico…

persecução dos seus objectivos, partilha com os seus colaboradores, parceiros e clientes, a sua missão, visão e valores e que está sintetizada, no mapa seguinte: Para quê que existimos? Missão: Onde queremos estar? Visão: Desenho Urbano Integrado Crescer Sustentadamente Que caminho seguimos? Valores: Juntos, cumprindo sempre os seus compromissos e dando asas à imaginação. Como vamos lá chegar? Estratégia de negócio: Procurando novos mercados e a diversificação do…

possibilidade de oferecer também um plano de benefícios para os colaboradores, como refeição no local oferecida pela empresa, pois a mesma tem instalação para isso, convênio médico e odontológico, vale alimentação, dentre outros, conforme a empresa através do planejamento estratégico, pode oferecer sem prejudicar seu orçamento. Atualmente são oferecidos apenas os benefícios exigidos pelo sindicato da categoria, fazendo com que os colaboradores não tenham motivação. Recrutamento: Utilizar…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Exemplos de TREINAMENTOS: de Integração, Comportamental, Gerencial e Técnico Operacional INTEGRAÇÃO OBJETIVO: O objetivo básico do processo de integração consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a empresa, de forma que o novo funcionário saiba os valores, visão, missão da empresa, a forma que eles atuam, como realizam o seu trabalho, a qualidade dos seus produtos e serviços, a forma de lidarem com seus…