Indicadores Para Melhoria Na Qualidade De Produtos

mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que direcionam o sistema de produção adotado pelas empresas estudadas: Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento de recursos humanos em operações; Gerenciamento da produção e processos; Gestão da qualidade total; Projeto, mensuração e melhoria do trabalho; e Mensuração do desempenho e produtividade. Dentre os diversos temas da Gestão de Operações, o gerenciamento da cadeia de suprimento aparece de…

Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Indicadores da Qualidade e da Produtividade Aplicados a Processos e/ou Produtos Inovadores: Jogos Digitais para Atividades de Fisioterapia e Reabilitação. Daniel Rudolph (UFSC) daniel@rudolph.com.br Hícaro Jovane Nascimento (UFSC) hicarojovane@gmail.com Thiago Cortes Brito (UFSC) thiagoocortes@yahoo.com.br Vinícius Bortoli (UFSC) vinibortoli@gmail.com 1. Introdução: Com a…

1- Para Qualidade Total, o que significa Melhoria Contínua? Defina e demonstre graficamente. Para a Qualidade Total, significa subir um ou mais níveis de avaliação no processo. Pode se dar tanto no campo da qualidade do produto/serviço ou do processo utilizado (eficácia), quanto no da produtividade do processo em si (eficiência). 2- Relacione o título com as normas válidas a partir de 29/01/2008: ISO 9000 é o nome genérico representado todo o conjunto de documentos relacionados um sistema

al., 2005). Segundo Durski (2003), a qualidade é uma variável de difícil quantificação. E embora exista a dificuldade para o consumidor em definir o quanto um produto é melhor ou pior a um similar, sabe-se da importância em identificar e priorizar as características do desempenho do produto e do processo para atender às necessidades e expectativas dos clientes. A literatura apresenta inúmeros indicadores que visam quantificar a qualidade sob as mais diferentes…

Elaboração de Indicadores e Uso de Ferramentas de Controle da Qualidade na Execução de Obras Prediais Autor: Marcela Quintanilha Borges da Rocha Orientador: Co-orientador: Cyro Alves Borges Junior Maria Elizabeth da Nóbrega Tavares Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Engenharia PGECIV – Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil Universidade do Estado do Rio de Janeiro Maio 2007 ELABORAÇÃO DE INDICADORES E USO DE FERRAMENTAS DE CONTROLE DA QUALIDADE NA…

LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à …

FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 UTILIZAÇÃO DO INDICADOR DE EFICÁCIA GLOBAL DE EQUIPAMENTOS (OEE) NA GESTÃO DE MELHORIA CONTÍNUA DO SISTEMA DE MANUFATURA - UM ESTUDO DE CASO Ana Carolina Oliveira Santos (UNIFEI) ana_carolyna@yahoo.com.br Marcos José Santos (UNIFEI) magal.santos@yahoo.com.br Nos dias de…

bem como transformá-las em ação efetiva. Fornece feedback tanto sobre os processos internos quanto sobre os resultados externos, propiciando uma melhoria contínua do desempenho estratégico e dos resultados.” MISSÃO Por que existimos ? VALORES O que é importante para nós ? VISÃO O que queremos ser ? ESTRATÉGIA Qual é nosso plano ? GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL O que devemos melhorar ? OBJETIVOS INDIVIDUAIS O que precisamos fazer MISSÃO Por que existimos ? VALORES O que é…

. Introdução A qualidade, enquanto conceito, evoluiu da adequação ao padrão para a adequação às necessidades latentes dos clientes (SHIBA et alli, 1993). Naturalmente que a gestão da qualidade acompanhou, também, esta evolução. Ela deixou de estar direcionada principalmente para o chão da fábrica e passou a procurar envolver todos os processos da organização. Assim, a gestão pela qualidade total tornou-se uma importante opção para as organizações conquistarem vantagem competitiva sobre os

CARVALHO SOARES MARCELO RAMOS DI CHAVES PATRICIA RODRIGUES DOS SANTOS GESTÃO DA QUALIDADE DOS PROCESSOS OPERACIONAIS PELA SISTEMATIZAÇÃO DE INDICADORES DE PERFORMANCE Brasília, Outubro/2011. AFONSO CORREIA DOMINGUES BRUNO BALDEZ CARVALHO SOARES MARCELO RAMOS DI CHAVES PATRICIA RODRIGUES DOS SANTOS GESTÃO DA QUALIDADE DOS PROCESSOS OPERACIONAIS PELA SISTEMATIZAÇÃO DE INDICADORES DE PERFORMANCE Trabalho de conclusão de…