O PCP e os Indicadores de Desempenho

Por interagir com os demais setores da organização, o PCP pode considerar toda a estrutura organizacional para definir a possibilidade de executar os pedidos e atender a demanda de produção recebida. É papel do PCP comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores, considerando todos os elementos envolvidos no planejamento e controle da produção, e nesse aspecto, os dados referentes ao suprimento fabril devem ser considerados, visto que o PCP levanta as quantidades de insumos em estoque e/ou necessárias a serem adquiridos para atender a programação da produção. A área de produção também está intimamente relacionada ao PCP, visto que este estabelece os ciclos produtivos, e controla os ciclos de produção, para atender as demandas no prazo adequado. Figura :Fluxo de Informações do PCP No contexto dos indicadores de qualidade, (que tratam da satisfação do cliente), é notório que eles medem a percepção do usuário em relação aos produtos e serviços oferecidos, e medem também a capacidade do processo para atender os requisitos desse usuário. Os indicadores de desempenho são ferramentas básicas que são utilizadas para gerenciar o sistema organizacional, e as informações fornecidas por tais indicadores são importantíssimas para a tomada de decisão. Trata-se de um valor quantitativo, serve para definir as qualidades, características e os resultados tanto de produtos como de serviços, ou…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Determinação de indicadores de desempenho da Logística e do PCP Vinícius Rúsi Delgado Lóta (UNESP) vinicius.lota@br.rhodia.com Fernando Augusto Silva Marins (UNESP) fmarins@feg.unesp.br Resumo Em meio à grande competitividade do mercado, as empresas têm buscado mensurar o desempenho dos seus negócios mais adequadamente, de forma a estar constantemente melhorando seus processos. Há alguns…

PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UMA IMPORTANTE FERRAMENTA NA MANUTENÇÃO DE AERONAVES NA AVIAÇÃO CIVIL Autores: Ellen de Sousa Melo, Michel De Assis, Fausto de Oliveira Junior. Resumo: O presente artigo aborda a importância do PCP - Planejamento e Controle da Produção para as empresas de aviação civil, sobretudo, devido ao nível de globalização que atualmente caracteriza o mercado as empresas buscam uma forma de se manterem competitivas. A aplicação do PCP permite…

Atividade – Disciplina: Indicadores de Desempenho Logístico Desempenho no Atendimento do Pedido do Cliente (Interno) Definir os estágios que o pedido do cliente passa dentro da empresa e calcular o % do pedido perfeito. Empresa: Plasolution Pedido: 30 peças Estágios: 05 1- Validação do Pedido ................................25 – 83,3% 2- PCP ( programação ) .............................. 20 – 66% 3- Compras .................................................25 – 83,3% 4-…

Silva ATIVIDADE SEMANAL III SÃO JOSÉ DO EGITO- PE 2014 Sim o planejamento de controle de produção (PCP) é muito importante não apenas para gerar ordem de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores. O Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla atividades de decidir sobre o melhor emprego dos…

Introdução 05 Produção 06 Planejamento e Controle de PCP 12 Resumo A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios.…

Envase: Linha 01 – COPO 200 ml E 300 ml Linha 02 – PET 350 ml, 500 ml e 1.500 ml (Com gás e Sem gás) Linha 03 – GALÃO 5L Sopro Linha 01 (SIDEL) – PET 350 ml, 500 ml e 1.500 ml (Com gás e Sem gás). Linha 02 (SBO 06) – GALÃO 5L PCP da Rebica A área de PPCP e responsável pelo planejamento, programação e controle da produção da empresa. Para isso conta com a estrutura de pessoal, conforme abaixo: 1 - Supervisor de PPCP 1 - Analista de PPCP 1 - Analista de Planejamento 3 - Assistentes…

Introdução ....................................................................................................................................... 12 2.2 Organização Linear ......................................................................................................................... 12 2.3 Organização Funcional................................................................................................................... 13 2.4 Organização…

- O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. Verdadeiro. O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas. Onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização.A função do…

Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC CEP 88040-900 E-mail: tubino@eps.ufsc.br ABSTRACT: Usually the focus of works in PCP relapses in computer systems, definitions, applications and use. It is noticed that in many cases none, or few, attention is given to the steps that precede the installation of systems of the Production and Control Planning. These first steps, usually organization, learning and training, should be worked before the systems and, frequently, they are the main sources…