aviação

PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UMA IMPORTANTE FERRAMENTA NA MANUTENÇÃO DE AERONAVES NA AVIAÇÃO CIVIL

Autores:
Ellen de Sousa Melo, Michel De Assis, Fausto de Oliveira Junior.

Resumo:
O presente artigo aborda a importância do PCP - Planejamento e Controle da Produção para as empresas de aviação civil, sobretudo, devido ao nível de globalização que atualmente caracteriza o mercado as empresas buscam uma forma de se manterem competitivas. A aplicação do PCP permite visualizar o processo do início ao fim, com riqueza de detalhes bem como sua análise. Portanto o uso desta ferramenta permite a proposta de correção de falhas e de melhorias que resultam na otimização dos processos.

Palavras chave: Melhoria; Planejamento; Controle; Otimização; Processos.

1. Introdução
Os sistemas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) se relacionam de forma a aperfeiçoar a produção nas organizações seja na indústria ou na prestação de serviços. Planejamento e Controle de Produção é a atividade que define sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços buscando sempre aplicar métodos de melhoria continua. O planejamento e controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar metas bem definidas, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isto resultados muito mais satisfatórios.
Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP I, MRP II, Just in Time, de projetos, planejamento e controle de qualidade. Entre os