Indicadores Pcp

de trabalho programado. O automóvel do exemplo anterior está disponível para 150/156 = 96,2% do tempo. O reparo é tempo de inatividade não programada. Com meia hora de não programada troca de óleo a cada 50 horas dirigidas – acontece quando um indicador no painel do carro alerta o motorista – o tempo de disponibilidade sobre para 50 / 50.5 = 99%. Se trocas de óleo fosse agendada corretamente como atividade de manutenção a disponibilidade do veículo seria de 100%. 4.1…

Introdução Ao final deste trabalho nós teremos uma compreensão sobre como o PCP se insere no contexto estratégico, além de conhecer os diferentes níveis hierárquicos do planejamento e controle da produção. O processo de globalização iniciado nos anos 90 alterou a concorrência de local para mundial. Isso torna necessário o pleno atendimento de expectativas e necessidades dos clientes, sob pena de a empresa não sobreviver em um ambiente de intensa competição. Por…

Logística Atividade Avaliativa Desafio de PCP – Processo e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Campinas/SP 2012 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: PCP – Processo e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina PCP – Processo e Controle de…

da Produção..........................................................................8 3. Previsão da Demanda..................................................................................................12 3.1Sistemas atualmente utilizados no PCP......................................................................13 4.Tecnologia da Informação......................................................................................................................18Conclusão.....................

operarem de uma maneira mais eficiente, fazendo disso uma vantagem competitiva. Uma operação mais eficiente está diretamente ligada ao setor produtivo da empresa, o qual utiliza o PCP (planejamento e controle de produção) como ferramenta de análise e melhoria, segundo interesses da própria companhia. Um dos pontos do PCP, o planejamento, é feito com base em ferramentas e cálculos que apresentam bons resultados, porém não são perfeitos e, portanto, existe a necessidade de uma…

Assunto :Pesquisa como e aplicado o PCP na empresa Ambev. Resumo O presente trabalho visa identificar as limitações dos sistemas de medição de produtividade (SMP’s) vigentes numa unidade produtiva do sub-setor cervejeiro da Indústria de bebidas. Adota-se uma pesquisa exploratória com estudo de caso ambientado numa empresa do sub-setor cervejeiro da indústria de bebidas, baseando-se nos critérios de tipicidade e acessibilidade, tendo o corpo gerencial como universo. Correlaciona-se…

COMPETÊNCIA 3 PETROLINA NOVEMBRO 2014 O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. Essa alternativa é verdadeira. O processo de planejamento e controle da produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e…

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR SÃO PAULO / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SITUAÇÃO ATUAL 4 MAPEAMENTO DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS 5 PROPOSTA DE MELHORIA 6 CONCLUSÃO/INDICADORES DE DESEMPENHO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 INTRODUÇÃO Com o objetivo de aumentar sua participação no mercado de cosméticos a Empresa Essência Ind. Com. de Cosméticos Ltda. contratou nossa consultoria…

falhas e erros; * Menor custo de produção; * Melhor gerenciamento dos recursos disponíveis; * Melhor fluxo de informação e compatibilização dos diversos setores da empresa, conseguintemente maior satisfação do cliente. Atividades do PCP * Previsão da demanda: Métodos estatístico e subjetivos que auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários, assumindo um papel ainda mais importante quando a empresa adota…

..........................................................8 3. Previsão da Demanda............................................................................................................................12 3.1Sistemas atualmente utilizados no PCP.........................................................................................13 4.Tecnologia da Informação......................................................................................................................18…