Planejamento e controle da produção

Planejamento e Controle da Produção

Conceito

‘’ O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer’’. (MOREIRA, 1999, p. 7)

Desta forma o Planejamento e Controle da Produção, é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim, a execução do que foi previsto.
A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção.
Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito.
Para se realizar um Planejamento bem sucedido, antes precisar responder algumas perguntas que vão alavancar todo o processo de uma empresa, são elas:

* O que produzir ? * Quanto produzir? * Com o que produzir? * Como produzir? * Onde produzir? * Com quem produzir? * Quando produzir?

Importância

* Determina as necessidades de matérias-primas, componentes e outros materiais; * Informa ao departamento de compras sobre o que, quanto e quando comprar; * Calcula as necessidades de horas - maquina e horas- homem para quaisquer volumes de produção; * Prepara, emite e guarda todas as informações sobre a produção.

Objetivos
Planejamento e Controle da Produção leva a empresa a produzir com maior perfeição , rapidez e menor custo, obtendo assim maior lucratividade , pois tem como objetivo :

* Alto índice de produtividade e qualidade; * Menor índice de falhas e erros; * Menor custo de produção; * Melhor gerenciamento dos recursos disponíveis; * Melhor fluxo de informação e compatibilização dos diversos setores da empresa, conseguintemente maior satisfação do cliente.

Atividades do PCP * Previsão da demanda: Métodos