indicadores de desempenho

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
EAD PERNAMBUCO

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
Denilson Santos Reis da Silva

ATIVIDADE SEMANAL III

SÃO JOSÉ DO EGITO- PE
2014

Sim o planejamento de controle de produção (PCP) é muito importante não apenas para gerar ordem de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores. O Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla atividades de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões, como mostra a tabela abaixo:
01º
O que produzir?
02º
Quando produzir?
03º
Onde produzir?
04º
Como produzir?
05º
Quando produzir?
06º
Com que produzir?
07º
Para quem produzir?

Historicamente, como o desenvolvimento da administração cientifica, as funções de planejamento e controle da produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizadas em um departamento especifico na fabrica, usualmente denominado PCP. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoque (matérias-primas, em processo e produção acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção.ão Entretanto, a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível tático-estratégico, a gerencia de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas,