Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

perspectivas dos clientes, de processos, de aprendizado e crescimento. Processos Financeira BSC Pessoas Aprendizado DEFINIÇÃO O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por si só, não são suficientes para isso. O BSC complementa as medições financeiras com avaliações sobre o cliente, identificando os processos internos que devem ser aprimorados e…

da sustentabilidade está em construir novas estratégias de ação que resgatem valores básicos compatíveis com a ética e o respeito à dignidade humana. E a gestão de RH torna-se fragilizada, no sentindo de compatibilidade de suas ações com o discurso da sustentabilidade. O objetivo do estudo foi analisar as ações de Recursos Humanos (RH) desenvolvidas em organizações sustentáveis, à luz do Global Reporting Initiative (GRI) e da Administração Renovada. A estratégia de pesquisa adotada foi de estudo

Muitas vezes o Rh, como é mais conhecido, é visto apenas como um setor que tem como função a contratação e demissão dos funcionários. Além disso, tem como funções: remuneração; formação sobre higiene e segurança no trabalho; e estabelecimento de toda a comunicação. Ele impacta diretamente na satisfação dos funcionários e nos resultados eficazes da organização. Lidar com “pessoas” é um papel muito importante, pois são elas que colocam em prática os objetivos essenciais da empresa, tais…

desenvolver um planejamento estratégico. Planejamento Estratégico A área de RH não pode estar separada da área de planejamento estratégico independente do tamanho da empresa, pois são áreas integrantes e fundamentais ao negócio. O RH precisa planejar ações, agir com certeza e saber como tomar decisões, precisa saber negociar com os lideres quando for necessário. O papel do RH é orientar comunicar e informar a empresa de ações planejadas, formar equipes, desenvolver e capacitar os…

visões de futuros; - configurar evoluções prováveis do mercado e do ambiente competitivo; - antecipar oportunidades e ameaças. Tais cenários, são denominados macrocenários por enfatizarem fatores macroeconômicos e macropolíticos. Apesar de essenciais, suas características muito amplas, não orientam bem formulação de estratégias de organizações específicas. Por isso, deve-se complementá-los com cenários específicos da área de atuação da organização. Análise do ambiente interno…

........ O processo de Planejamento e abordagem do Diagnóstico............ O processo de DO como um processo de mudança....................... Modelo de Excelência – Critério Pessoas....................................... Definição de papéis de RH.............................................................. Modelo de Excelência – Critério Processos.................................... Sistema de Gestão da Qualidade.................................................... Os seis passos…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

1 INTRODUÇÃO 1. 1 Importância do Tema, Objetivo da Pesquisa e Objeto de Investigação Foi escolhido como objeto de estudo os processos de gestão de pessoas da Clínica de Oftalmologia Biovisão, por se tratar de uma empresa que passou por transformações em decorrência da implantação da Gestão Pessoas e a conquista do nível 2 da ONA. Este dado é um fator relevante para construção deste trabalho, visto que aponta os processos de melhoria contínua e a conseqüente mudança

responsabilidades do comitê 4 Conduta Etica 5 Referências 7 Objetivo Este material tem por objetivo apresentar a constituição de um comitê de recursos humanos para a empresa “Serviços S/A” (nome fictício), bem como seus objetivos e atribuições. Introdução A Governança Corporativa hoje em dia, é de fundamental importância para as empresas, para dirigi-la e monitorá-la em sua gestão e estratégias. Envolve o relacionamento entre diretoria, acionistas, auditores independentes e…

nos dias atuais. 1.2 Objetivos O objetivo deste trabalho é verificar os benefícios da implantação da avaliação do desempenho nas organizações e indicar os métodos de utilizam que melhor auxiliam na obtenção de bons resultados tanto para as empresas quanto para os colaboradores. 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO 2.1 Origem As práticas de avaliação do desempenho não são novas. Desde que um homem deu emprego a outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Mesmo os sistemas…