Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. A ORGANIZAÇÃO 4 2. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: FINANÇAS 5 2.1. Finanças / Análise financeira 5 2.2. Balanço Patrimonial 5 2.3. Demonstração de resultados do Exercício 6 2.4. Indicadores de análise 6 2.5. Liquidez 6 2.6. Endividamento 6 2.7. Rentabilidade 6 3. ORÇAMENTO EMPRESARIAL, CUSTOS E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7 3.1. DIREITO E FINANÇAS INTERNACIONAIS 7 4. GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO 7 4.1. Tesouraria 7 4.2. Contas a receber 8 4.3. Estoques 8 4.4.…

nos dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial e na sociedade são profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando a necessidade de repensar seus pressupostos e modelos. Um dos impactos mais expressivos dessas mudanças no ambiente é, por parte das organizações, o aumento do

PROFISSIONAL DO COLABORADOR EM UMA EMPRESA DO RAMO DE COMERCIO DE CONFECÇÕES DA CIDADE DE MANAUS-CASE DA ECOTEXTIL INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES LTDA SHIRLENE DA SILVA CASTRO RAFAELA DA SILVA OLIVEIRA MANAUS 2012 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA-IESA FACULDADE MARTHA FALCÃO – FMF CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA SHIRLENE DA SILVA CASTRO RAFAELA FERREIRA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO PROFISSIONAL DO COLABORADOR EM UMA EMPRESA DO RAMO DE…

Resposta: O ato de dignificar o ser humano e trata-lo como peça fundamental da empresa e não somente como algo substituível. Ou seja, dando a ele todos os recursos necessários para desempenhar o serviço de forma produtiva e satisfatória, tanto pra ele quando para a empresa. 3- Como tornar estratégica a A.R. H? Resposta: E possível se uma mudança de paradigma for feito na empresa, onde o RH deixa de ser uma mera parte da empresa. E passa a funcionar como uma consultoria interna…

crescimento da empresa, tornando-se ferramenta base e essencial para mudanças e melhorias no âmbito da instituição como um todo. O papel do gestor que passa a ser um indicador essencial dentro da organização deixando de ser somente o líder que apenas dá ordens e muitas vezes desmotiva os colaboradores, mas sim, alguém que incentiva, aberto para críticas e sugestões e mudanças dentro do âmbito organizacional. Ao final são apresentadas algumas diretrizes para gestão de pessoas nas…

colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas.…

últimos anos. Essas transformações são decorrentes da necessidade das empresas em acompanharem ou ultrapassarem as empresas concorrentes no mercado competitivo e globalizado presentes no cenário mundial. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e proporcionar desenvolvimento e aumento na qualidade de vida do capital humano nas empresas. Para atingir os objetivos propostos, a área de…

– Universidade Católica de Goiás – 2007. - MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching – IPOG – 2012 Experiência Profissional: □ ESSENCIAL HUMANO CONSULTORIA - Desde Novembro/2013 – Atuando como Consultora Autônoma de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Estruturação de RH, Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação Psicológica. □ ISOESTE – Agosto/2012 a Set/2013 Analista de Recursos…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio…

Administração de Recursos Humanos O papel do gestor de RH e seus desafios Administração de Recursos Humanos pode ser compreendida por um conjunto de “políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (Dutra, 2002ª, p. 17). Por políticas, o referido autor evidencia que são princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos das pessoas e da organização. E por práticas,…