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ESTRATÉGIA DE EMPRESAS
Apostila de Exercícios

Instruções para montagem de um planejamento na prática

Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho.

Elementos para o Planejamento Estratégico:

Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa;
Escreva uma Visão para a Empresa;
Escreva uma Missão para a Empresa;
Defina os Valores e Mandamentos da Empresa;
Descreva as Competências Essenciais da Empresa;
Defina as Unidades de Negócio da Empresa;
Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa;
Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças;
Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC);
Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC);
Monte o Plano Tático e
Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico.

BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
ALFA PROJETOS

Empresa de Engenharia, atuando no gerenciamento de projetos executivos de obras de infraestrutura. Tem sua matriz localizada no município de Santos e agentes representativos nos principais estados do país, com potencial de atuação em todo território nacional.

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DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO AMPLIADO DA EMPRESA

Inovação tecnológica;
Soluções personalizadas;
Agilidade;
Qualidade.

UNIDADES DE NEGÓCIO DA EMPRESA
Área Ambiental;
Transportes;
Energia;
Edificações;
Saneamento.

DECLARAÇÃO DA VISÃO DA EMPRESA

Ser referência de mercado na área de Engenharia de Projetos, e uma empresa atrativa para se trabalhar.

DECLARAÇÃO DA MISSÃO DA EMPRESA
Assumir desafios com competência provendo soluções criativas aos clientes e sociedade, com qualidade e sustentabilidade.

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DEFINIÇÃO DOS MANDAMENTOS E VALORES DA EMPRESA
Agir com ética e responsabilidade provendo segurança dos negócios.
Desenvolver relacionamento com clientes pautado na responsabilidade e transparência.
Estimular ambiente